X公司人力资源岗位规划研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| ·选题背景、目的和意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-14页 |
| ·关于岗位规划在人力资源规划和管理方面 | 第10-11页 |
| ·关于岗位规划与员工方面 | 第11-12页 |
| ·关于岗位胜任力方面 | 第12页 |
| ·关于岗位的设置评价方面 | 第12-13页 |
| ·文献总结 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·论文的思路 | 第14页 |
| ·理论方法 | 第14-15页 |
| ·论文的主要内容 | 第15页 |
| ·技术线路 | 第15-17页 |
| 第2章 岗位规划的基础性问题 | 第17-20页 |
| ·岗位规划的概念及特点 | 第17页 |
| ·组织结构的概念及特点 | 第17-18页 |
| ·定岗定编的概念及特点 | 第18-19页 |
| ·项目管理的概念及特点 | 第19-20页 |
| 第3章 当前地勘行业岗位规划分析 | 第20-25页 |
| ·地勘行业的特点 | 第20页 |
| ·地勘行业改革的历程 | 第20-23页 |
| ·地勘行业人力资源岗位规划现状及存在问题 | 第23-24页 |
| ·小结 | 第24-25页 |
| 第4章 X 公司现状与岗位规划分析 | 第25-37页 |
| ·X 公司概况 | 第25页 |
| ·X 公司战略目标 | 第25页 |
| ·X 公司目前存在的问题 | 第25-27页 |
| ·目前 X 公司的组织结构分析 | 第27-28页 |
| ·目前 X 公司的定岗定编分析 | 第28-36页 |
| ·问卷调查分析 | 第28-31页 |
| ·案例对比分析 | 第31-36页 |
| ·小结 | 第36-37页 |
| 第5章 X 公司岗位规划设计 | 第37-44页 |
| ·X 公司组织结构设计 | 第37-40页 |
| ·X 公司定岗定编设计 | 第40-42页 |
| ·小结 | 第42-44页 |
| 第6章 结论与建议 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 附录 1 | 第49-50页 |
| 附录 2 | 第50-53页 |
