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DY市邮政局合同制员工职业倦怠现状及管理对策

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-10页
第一章 绪论第10-15页
   ·研究课题的背景及意义第10-13页
     ·论文研究的背景第10-12页
     ·论文研究的意义第12-13页
   ·论文的研究内容第13页
   ·论文的研究方法及思路第13-14页
     ·调查法第14页
     ·定量分析法第14页
     ·定性分析法第14页
   ·论文的创新之处第14-15页
第二章 相关理论综述第15-22页
   ·关于职业倦怠的定义及相关观点第15-17页
     ·职业倦怠的静态定义第15页
     ·职业倦怠的动态定义第15-16页
     ·职业倦怠的临床观点第16-17页
     ·职业倦怠的社会与心理学观点第17页
   ·职业倦怠相关理论第17-22页
     ·职业倦怠的组织理论第17页
     ·倦怠研究的社会与历史观点第17-18页
     ·基于马斯洛需求层次理论第18-19页
     ·资源保存理论第19页
     ·工作匹配理论第19-20页
     ·ABC情绪理论第20-22页
第三章 DY市邮政局合同制员工职业倦怠现状调研分析第22-39页
   ·邮政行业及DY市邮政局介绍第22-23页
     ·邮政行业介绍第22页
     ·DY市邮政局简介第22-23页
   ·DY市邮政局合同制员工职业倦怠现状调查分析第23-33页
   ·合同制员工的职工倦怠现状诊断分析第33-37页
     ·压力源与邮政企业员工职业倦怠第34-35页
     ·资源缺失与邮政企业员工职业倦怠第35页
     ·企业对员工需求忽视第35-36页
     ·上述因素相互作用第36-37页
   ·企业在应对员工职业倦怠方面存在的问题第37-39页
     ·机制建设原因第37页
     ·制度建设原因第37-38页
     ·管理实施原因第38-39页
第四章 DY市邮政局合同制员工职业倦怠的管理对策设计第39-47页
   ·推行和谐民主的企业文化管理方式第39-40页
   ·推行细致入微的员工职业规划设计第40-41页
   ·合理安排的员工的休假,丰富员工的业余生活第41-42页
   ·采取更多的激励方式——物质工资与精神工资并行第42页
   ·引导员工用建设性的方式处理自己的负面情绪第42页
   ·倡导员工积极的参与在岗培训和学习充电第42-43页
   ·畅通渠道,搭建企业与员工间的有效沟通机制第43-44页
   ·针对职业倦怠困境中的个体和组织建立干预机制第44页
     ·个体的干预措施第44页
     ·组织的干预措施第44页
   ·建立职业倦怠管理的保障机制第44-47页
     ·建立人性化管理机制第45页
     ·建立配套制度体系第45页
     ·建立实施、考核、评估和改进的长效机制第45-47页
第五章 结论第47-48页
参考文献第48-52页
附录1:DYS邮政局合同制员工职业倦怠状况调查表第52-53页
附录2:DYS邮政局员工职业倦怠调查访谈提纲第53-55页
致谢第55-56页
学位论文评阅及答辩情况表第56页

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