我国中小民营企业技术人才流失及对策研究--以w公司为例
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| ·选题背景和意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·研究综述 | 第10-13页 |
| ·国外研究现状综述 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状综述 | 第12-13页 |
| ·研究方法与步骤 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究步骤 | 第13-14页 |
| ·研究内容与创新 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究创新 | 第15-16页 |
| 2 相关概念界定及理论模型概述 | 第16-23页 |
| ·技术人才流失 | 第16页 |
| ·中小民营企业 | 第16-18页 |
| ·民营企业 | 第16-17页 |
| ·中小企业 | 第17-18页 |
| ·中小民营企业 | 第18页 |
| ·技术人才流失研究的相关理论模型 | 第18-23页 |
| ·马奇和西蒙模型 | 第18-19页 |
| ·莫布雷的中介链模型 | 第19-20页 |
| ·普莱斯模型 | 第20-21页 |
| ·扩展的莫布雷模型 | 第21-23页 |
| 3 中小民营企业技术人才流失现状分析与对策研究 | 第23-38页 |
| ·我国中小民营企业概述 | 第23-26页 |
| ·我国中小民营企业总体概况 | 第23-25页 |
| ·中小民营企业人力资源现状 | 第25-26页 |
| ·技术人员在中小民营企业中的作用及流失现状 | 第26页 |
| ·技术人才的作用 | 第26页 |
| ·技术人才流失现状 | 第26页 |
| ·技术人员流失的原因分析 | 第26-32页 |
| ·社会原因 | 第26-28页 |
| ·企业原因 | 第28-32页 |
| ·个人原因 | 第32页 |
| ·技术人才流失的影响分析 | 第32-34页 |
| ·技术人才流失对中小民营企业的正面影响 | 第32-33页 |
| ·技术人才流失对中小民营企业的负面影响 | 第33-34页 |
| ·基于相关理论模型的应对技术人才流失对策研究 | 第34-38页 |
| ·树立现代企业及人员管理理念 | 第34页 |
| ·健全企业规章管理制度 | 第34-35页 |
| ·建立科学合理的人才激励机制 | 第35-36页 |
| ·完善员工保障机制 | 第36页 |
| ·加强企业培训 | 第36页 |
| ·提高管理者的职业素养和自身修养 | 第36-37页 |
| ·营造良好的企业文化氛围 | 第37-38页 |
| 4 W 公司技术人才流失原因及对策建议 | 第38-45页 |
| ·W 公司概况介绍 | 第38页 |
| ·W 公司技术人才流失现状 | 第38-40页 |
| ·W 公司技术人才流失原因 | 第40-42页 |
| ·管理方式落后，管理制度不健全 | 第40页 |
| ·薪酬水平偏低 | 第40-41页 |
| ·保障制度缺失 | 第41页 |
| ·工作环境较差 | 第41页 |
| ·职业发展空间与机会有限 | 第41-42页 |
| ·W 公司应对技术人才流失对策建议 | 第42-45页 |
| ·领导者应转变管理思想，改变管理方式 | 第42页 |
| ·有效招聘并进行试用期管理 | 第42页 |
| ·建立科学的绩效考核和薪酬管理体系 | 第42-43页 |
| ·为员工提供成长的平台及发展空间 | 第43页 |
| ·加强社会保障，改善工作环境 | 第43-45页 |
| 5 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
