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XX厂军工固定资产投资项目的规划与管理方法的研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 绪论第8-11页
   ·问题的提出第8页
   ·研究的意义第8-9页
   ·论文研究的思路和内容第9-11页
     ·论文研究的思路第9-10页
     ·论文的主要内容第10-11页
2 企业概况第11-17页
   ·企业简介第11页
   ·固定资产投资项目管理现状第11-14页
     ·国防科技工业固定资产投资内涵及其投资安排的指导原则第11-12页
     ·国防科技工业固定资产投资领域第12页
     ·国内外军工固定资产投资项目管理现状第12-13页
     ·本企业军工固定资产投资项目管理现状第13-14页
   ·先进光学生产制造技术现状第14-17页
     ·国内外先进光学生产制造技术现状第14-15页
     ·本企业先进光学生产制造技术现状第15-17页
3 军工固定资产投资项目管理全过程分析第17-42页
   ·军工固定资产投资项目管理全过程总论第17-23页
     ·军工固定资产投资项目实施管理及项目管理全过程第17-19页
     ·企业项目组织一般模式第19页
     ·项目办公室的具体职能第19-21页
     ·项目办公室主任的基本职责第21页
     ·运行条件第21页
     ·企业项目全过程管理流程和职能设计第21-23页
   ·项日前期规划第23-27页
     ·项目相关资源库的建立第23-24页
     ·项目建议书的编写规范第24-25页
     ·项目可行性研究报告的编写规范第25-27页
   ·项目实施、控制管理方法第27-39页
     ·项目范围控制第27-29页
     ·项目进度控制第29-31页
     ·项目费用控制第31-32页
     ·项目质量控制第32-34页
     ·项目招投标控制第34-37页
     ·项目风险控制第37-38页
     ·项目采购管理控制第38-39页
   ·项目竣工验收管理方法第39-42页
     ·项目竣工验收的工作阶段第39-40页
     ·项目竣工验收的程序第40页
     ·项目竣工验收应符合的条件第40页
     ·竣工资料的具体内容第40-42页
4 工厂XX项目的规划与管理方法的应用研究第42-71页
   ·项目产生的背景第42页
   ·项目建议书编制的实例验证的重点描述第42-53页
   ·项目可行性研究报告编制的实例验证的重点描述第53-56页
   ·项目实施、控制管理方法的应用研究第56-70页
     ·项目范围控制第56-61页
     ·项目进度控制第61-63页
     ·项目费用控制第63-66页
     ·项目质量控制第66-67页
     ·项目招投标控制第67-68页
     ·项目风险控制第68-70页
     ·项目采购管理控制第70页
   ·项目竣工验收管理方法的应用研究第70-71页
5 结论第71-74页
参考文献第74-77页
致谢第77-79页

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