| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| ·选题背景及意义 | 第7-9页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第9-13页 |
| ·研究思路和方法 | 第13页 |
| ·主要研究内容和基本框架 | 第13-15页 |
| 2 相关理论基础 | 第15-25页 |
| ·人力资源管理的基本理论 | 第15-22页 |
| ·人力资本理论 | 第22-23页 |
| ·组织理论 | 第23-25页 |
| 3 H公司人力资源管理现状分析 | 第25-43页 |
| ·H公司概况 | 第25-26页 |
| ·人力资源调查 | 第26-35页 |
| ·H公司人力资源管理问题分析 | 第35-43页 |
| 4 改进对策 | 第43-53页 |
| ·人力资源规划改进措施 | 第43-44页 |
| ·招聘改进措施 | 第44-47页 |
| ·培训改进措施 | 第47-48页 |
| ·绩效考核改进措施 | 第48-50页 |
| ·薪酬管理改进措施 | 第50-53页 |
| 5 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |