A银行基层员工职业生涯管理研究

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-7页
1 绪论	第7-12页
·研究背景、目的和意义	第7-9页
·研究背景	第7-8页
·研究目的与意义	第8-9页
·研究状况	第9-10页
·国外研究状况	第9-10页
·国内研究状况	第10页
·研究的主要内容与方法	第10-12页
·研究内容	第10-11页
·研究方法	第11-12页
2 职业生涯管理研究的理论基础	第12-20页
·职业生涯管理的相关概念界定	第12-15页
·职业	第12-13页
·职业生涯	第13-14页
·职业生涯管理	第14-15页
·职业生涯管理的相关理论	第15-20页
·职业选择理论	第15-17页
·职业生涯发展阶段理论	第17-18页
·职业生涯管理模型	第18-20页
3 A银行基层员工职业生涯管理的现状及问题研究	第20-30页
·A银行概况	第20-21页
·A银行基层员工职业生涯管理的现状	第21-28页
·A银行基层员工基本情况	第21-23页
·A银行基层员工职业生涯管理现状	第23-28页
·A银行基础员工职业生涯管理存在的问题分析	第28-30页
·缺乏整体的职业生涯管理体系	第28-29页
·缺乏与职业生涯管理紧密相关的培训体系	第29页
·“双通道”的职业生涯管理还有待完善	第29-30页
4 完善A银行基层员工职业生涯管理的对策与建议	第30-46页
·银行基层员工职业生涯管理系统与银行的持续发展	第30-37页
·员工招聘引入阶段	第32-33页
·早期职业阶段	第33-35页
·中期职业阶段	第35-36页
·后期职业阶段	第36-37页
·A银行基层员工职业生涯管理的具体对策	第37-46页
·建立基层员工可有效量化的岗位职责	第38页
·建立基层员工职业生涯咨询指导制度	第38-39页
·完善基于基层员工职业生涯管理的培训体系	第39-42页
·完善“双通道”的职业生涯管理	第42-43页
·实施继任者计划	第43-44页
·文化的影响和保障	第44-46页
5 结语	第46-48页
参考文献	第48-50页
致谢	第50页