| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-31页 |
| ·研究的背景与意义 | 第10-12页 |
| ·研究的背景 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-20页 |
| ·国外研究现状综述 | 第12-15页 |
| ·国内绩效管理研究现状 | 第15-19页 |
| ·国内外研究现状述评 | 第19-20页 |
| ·绩效考核体系的理论基础 | 第20-28页 |
| ·绩效考核方法 | 第20-26页 |
| ·管理成熟度模型 | 第26-28页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第28-30页 |
| ·研究内容 | 第28-29页 |
| ·研究方法 | 第29-30页 |
| ·创新点 | 第30-31页 |
| 第2章 地方性建筑企业工程管理人员绩效考核体系的分析 | 第31-56页 |
| ·地方性建筑企业工程管理人员的界定 | 第31-32页 |
| ·地方性建筑企业的界定 | 第31页 |
| ·工程管理人员的界定 | 第31-32页 |
| ·地方性建筑企业工程管理人员绩效考核体系存在的问题及原因分析 | 第32-34页 |
| ·绩效考核体系存在的问题 | 第32-33页 |
| ·绩效考核体系存在问题的原因分析 | 第33-34页 |
| ·工程管理人员绩效考核体系的主要内容和作用 | 第34-35页 |
| ·地方性建筑企业工程管理人员绩效考核体系的构建 | 第35-46页 |
| ·设计思路 | 第35-36页 |
| ·战略图（Strategy Maps）的构建 | 第36-38页 |
| ·构建企业级关键绩效指标体系（一级 KPI） | 第38页 |
| ·构建部门级关键绩效指标体系（二级 KPI） | 第38-41页 |
| ·构建项目级关键绩效指标体系（三级 KPI） | 第41-43页 |
| ·构建岗位级的关键绩效指标体系（四级 KPI） | 第43-46页 |
| ·绩效考核模糊综合评价模型的构建 | 第46-52页 |
| ·地方性建筑企业工程管理人员绩效考核体系的实施 | 第52-56页 |
| ·绩效考核体系的实施方法与保障 | 第52-54页 |
| ·绩效考核结果的应用 | 第54-56页 |
| 第3章 地方性建筑企业工程管理人员绩效考核体系有效性的评价及提升机制 | 第56-64页 |
| ·绩效考核体系有效性的分析 | 第56-57页 |
| ·绩效考核体系有效性的概念界定 | 第56页 |
| ·绩效考核体系有效性的影响因素 | 第56-57页 |
| ·绩效考核体系有效性的蛛网模型 | 第57-59页 |
| ·绩效考核体系的有效性评价 | 第59-60页 |
| ·绩效考核体系有效性提升机制 | 第60-64页 |
| ·绩效考核体系有效性提升机制的概念 | 第60-61页 |
| ·绩效考核体系有效性提升机制模型 | 第61-64页 |
| 第4章 工程管理人员绩效考核体系的实证研究 | 第64-81页 |
| ·实证对象简介 | 第64-68页 |
| ·WF 建筑公司的发展概况 | 第64-65页 |
| ·WF 公司工程管理人员绩效考核体系 | 第65-68页 |
| ·实证过程 | 第68-79页 |
| ·WF 公司工程管理人员绩效指标分析 | 第68-71页 |
| ·WF 公司工程管理人员绩效的模糊综合评判 | 第71-79页 |
| ·实证结论 | 第79-81页 |
| 第5章 工程管理人员绩效考核体系有效性分析及提升机制的实证研究 | 第81-88页 |
| ·实证对象简介 | 第81页 |
| ·实证过程 | 第81-87页 |
| ·WF 公司新旧工程管理人员绩效考核体系的有效性分析 | 第81-82页 |
| ·WF 公司新旧工程管理人员绩效考核体系的有效性评价 | 第82-86页 |
| ·绩效考核体系有效性提升机制在 WF 公司的应用分析 | 第86-87页 |
| ·实证结论 | 第87-88页 |
| 第6章 结论 | 第88-90页 |
| 参考文献 | 第90-94页 |
| 附录 | 第94-101页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文及科研工作 | 第101-102页 |
| 致谢 | 第102页 |
