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基于精益理论的建筑企业供应链管理体系研究

摘要第1-9页
Abstract第9-11页
第1章 绪论第11-20页
   ·选题来源第11页
   ·研究的背景及研究意义第11-13页
     ·研究背景第11-12页
     ·研究意义第12-13页
   ·国内外精益建筑供应链研究现状第13-18页
     ·国外建筑供应链研究现状第13-14页
     ·国内建筑供应链研究现状第14-16页
     ·国外精益思想研究现状第16-17页
     ·国内精益思想研究现状第17-18页
   ·本文研究思路和创新点第18-19页
     ·研究思路第18页
     ·创新点第18-19页
   ·本文主要内容第19-20页
第2章 精益思想在建筑业供应链管理中的适用性第20-29页
   ·精益思想概述第20-23页
     ·精益思想的产生第20页
     ·精益思想的基本内容第20-23页
   ·我国建筑供应链管理的主要问题第23-26页
     ·建筑供应链的概念第23页
     ·建筑供应链的特点第23-24页
     ·我国建筑供应链管理的主要问题第24-25页
     ·精益思想在建筑供应链管理中的必要性第25-26页
   ·精益思想在我国建筑业供应链管理中的适用性第26-29页
     ·精益思想在我国建筑供应链管理中的理解第26-27页
     ·精益思想对建筑供应链质量管理的促进作用第27页
     ·精益思想对建筑供应链进度管理的促进作用第27页
     ·精益思想对建筑供应链成本管理的促进作用第27-29页
第3章 精益建筑供应链管理体系框架第29-44页
   ·精益建筑供应链管理的内涵和特点第29-30页
     ·精益建筑供应链的概念第29页
     ·精益建筑供应链的特点第29-30页
   ·精益建筑供应链管理体系框架第30-44页
     ·精益计划第30-33页
     ·精益设计第33-35页
     ·精益采购与供应第35-37页
     ·精益建造第37-41页
     ·精益营销第41-44页
第4章 精益建筑供应链管理体系的实施策略第44-61页
   ·精益建筑供应链的战略管理第44-45页
     ·改变企业经营理念,转变和提高领导层的观念第44页
     ·精心挑选合作伙伴,建立战略合作关系第44-45页
     ·建立互信机制,激励供应链成员间的合作第45页
     ·建立供应链绩效评估系统,促进成员企业之间的合作关系第45页
   ·精益建筑供应链的网络建设第45-55页
     ·建立精益建筑供应链合作伙伴关系的要素第46-47页
     ·精益建筑供应链合作伙伴的选择第47-48页
     ·基于灰色系统的精益建筑供应链合作伙伴选择第48-55页
   ·精益建筑供应链的组织管理第55-56页
     ·精益建筑供应链外部组织管理第55页
     ·精益建筑供应链内部组织管理第55-56页
   ·精益建筑供应链的信息管理第56-61页
     ·精益建筑供应链实施信息共享的必要性第56页
     ·信息共享模式第56-59页
     ·精益建筑供应链信息共享模式第59-61页
第5章 精益建筑供应链绩效评价第61-72页
   ·精益建筑供应链绩效评价的概念和意义第61页
   ·精益供应链绩效评价应遵循的原则第61-63页
   ·精益建筑供应链绩效评价指标及方法的选取第63-66页
     ·精益建筑供应链绩效评价指标的建立第63-64页
     ·精益建筑供应链绩效评价方法的选择第64-66页
   ·基于标杆法的精益建筑供应链综合绩效评价模型的构建第66-72页
     ·标杆法进行绩效评价的过程第66页
     ·标杆法进行精益建筑供应链整体绩效评价的步骤第66-72页
第6章 案例分析第72-81页
   ·公司背景第72-73页
   ·精益建筑供应链管理思想在 TH 集团 HT 城展中心项目中的实施第73-77页
     ·精益设计阶段第73页
     ·精益采购阶段第73-77页
     ·精益建造阶段第77页
   ·TH 实业集团精益建筑供应链管理的绩效评价第77-81页
结论与展望第81-83页
参考文献第83-85页
攻读硕士学位期间发表的学术论文及科研工作第85-86页
致谢第86页

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