FD公司绩效管理体系研究--基于KPI视角
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 导言 | 第10-14页 |
| 一、背景 | 第10-11页 |
| 二、研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 三、研究方法和内容框架 | 第12-13页 |
| 四、创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 绩效管理相关理论综述 | 第14-22页 |
| 一、绩效管理的基本概念及意义 | 第14-17页 |
| 二、绩效管理的计划 | 第17-18页 |
| 三、绩效管理的实施 | 第18-19页 |
| 四、绩效考核 | 第19-21页 |
| 五、绩效反馈 | 第21-22页 |
| 第三章 FD公司绩效管理案例分析 | 第22-27页 |
| 一、FD公司背景介绍 | 第22-23页 |
| 二、FD公司绩效管理现状以及存在的问题 | 第23-25页 |
| 三、FD公司绩效管理问题形成的原因 | 第25-26页 |
| 四、FD公司绩效管理重建的现实意义 | 第26-27页 |
| 第四章 FD公司的关键指标 | 第27-32页 |
| 一、FD公司战略目标分解 | 第27-28页 |
| 二、FD公司指标的逐级分解及KPI的确定 | 第28-30页 |
| 三、对选定的关键指标进行定义与描述 | 第30-32页 |
| 第五章 构建FD公司KPI绩效管理体系 | 第32-41页 |
| 一、FD公司绩效管理体系的设计 | 第32-33页 |
| 二、FD公司的绩效目标与计划 | 第33-35页 |
| 三、FD公司的绩效实施与辅导 | 第35-38页 |
| 四、FD公司的绩效评估与考核 | 第38页 |
| 五、FD公司的绩效反馈与面谈 | 第38-39页 |
| 六、FD公司绩效结果及应用 | 第39-41页 |
| 第六章 FD公司绩效管理体系的实施保障 | 第41-43页 |
| 一、成立专门的绩效管理委员会 | 第41页 |
| 二、将责任层层分解落实 | 第41页 |
| 三、建立高效的企业绩效文化 | 第41-43页 |
| 第七章 结论 | 第43-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
