| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 一、研究背景 | 第8-9页 |
| 二、研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 三、研究思路与方法 | 第10-11页 |
| 四、可能的创新点 | 第11-12页 |
| 第二章 PEC管理体系的理论基础 | 第12-21页 |
| 一、人本化管理理论 | 第12-17页 |
| 二、精益化管理理论 | 第17-21页 |
| 第三章 神火集团管理现状分析 | 第21-29页 |
| 一、神火集团基本情况 | 第21-22页 |
| 二、神火集团历史沿革 | 第22-23页 |
| 三、神火集团管理的主要模式 | 第23-27页 |
| 四、神火集团管理存在的问题 | 第27-29页 |
| 第四章 神火铝业公司试行PEC管理体系成效分析及其借鉴意义 | 第29-36页 |
| 一、神火铝业公司试行PEC管理体系的背景 | 第29-30页 |
| 二、神火铝业公司试行PEC管理体系取得的成效 | 第30-34页 |
| 三、神火铝业公司试行PEC管理体系存在的问题 | 第34-35页 |
| 四、神火铝业公司试行PEC管理体系对集团其他公司的借鉴意义 | 第35-36页 |
| 第五章 神火集团推广应用PEC管理体系的对策建议 | 第36-53页 |
| 一、神火集团PEC管理体系的基本内容 | 第36-42页 |
| 二、神火集团PEC管理体系的运行机制 | 第42-47页 |
| 三、神火集团PEC管理体系的运行程序 | 第47-48页 |
| 四、神火集团PEC管理体系的PDCA循环 | 第48-49页 |
| 五、神火集团PEC管理体系实施的基本原则 | 第49-51页 |
| 六、神火集团PEC管理体系的实施步骤 | 第51-53页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第53-55页 |
| 一、研究结论 | 第53页 |
| 二、研究展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |