YD公司业务发展战略探索
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| ·选题的背景和意义 | 第10-11页 |
| ·选题的背景 | 第10页 |
| ·论文研究的意义 | 第10-11页 |
| ·论文的研究思路和结构 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论的认识 | 第13-18页 |
| ·对企业发展战略的认识 | 第13页 |
| ·对企业不同发展战略类型的认识 | 第13-14页 |
| ·关于战略制定的认识 | 第14-16页 |
| ·关于对相关方法的认识 | 第16-18页 |
| ·PESTEL分析法 | 第16页 |
| ·波特五力模型 | 第16-17页 |
| ·SWOT分析方法 | 第17-18页 |
| 第3章 YD公司所在行业现状及竞争特点分析 | 第18-22页 |
| ·YD公司所在行业现状分析 | 第18-19页 |
| ·YD公司行业竞争分析 | 第19-22页 |
| ·新进入者 | 第19-20页 |
| ·同业竞争者 | 第20页 |
| ·供应者 | 第20页 |
| ·替代品 | 第20页 |
| ·客户 | 第20-22页 |
| 第4章 YD公司内外部环境分析 | 第22-32页 |
| ·YD公司宏观环境分析 | 第22-27页 |
| ·政治因素分析 | 第22-23页 |
| ·经济因素分析 | 第23页 |
| ·社会因素分析 | 第23-24页 |
| ·技术因素分析 | 第24页 |
| ·环境因素分析 | 第24-25页 |
| ·法律因素分析 | 第25-26页 |
| ·外部因素评价矩阵分析 | 第26-27页 |
| ·YD公司内部因素分析 | 第27-32页 |
| ·YD公司组织结构分析 | 第28页 |
| ·YD公司企业资源分析 | 第28-29页 |
| ·YD公司能力分析 | 第29-30页 |
| ·内部因素评价矩阵分析 | 第30-32页 |
| 第5章 行业标杆企业分析与启示 | 第32-35页 |
| ·案例之一:怡亚通---供应链的革新者 | 第32-33页 |
| ·怡亚通案例的介绍与分析 | 第32-33页 |
| ·怡亚通案例的启示 | 第33页 |
| ·案例之二:利丰行---香港最大的贸易洋行 | 第33-35页 |
| ·案例介绍与分析 | 第34页 |
| ·利丰行案例的启示 | 第34-35页 |
| 第6章 YD公司战略制定与实施建议 | 第35-44页 |
| ·YD公司战略制定 | 第35-38页 |
| ·YD公司SWOT分析 | 第35-36页 |
| ·YD公司的战略目标 | 第36-37页 |
| ·YD公司战略的选择 | 第37-38页 |
| ·YD公司战略的实施建议 | 第38-44页 |
| ·调整公司内部组织结构 | 第38页 |
| ·加强人才引进与培养 | 第38-39页 |
| ·完善营销手段 | 第39-42页 |
| ·重视信息化系统建设 | 第42-44页 |
| 第7章 结束语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第48页 |
