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A公司企业文化分析研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
前言第8-10页
第一章 A公司背景及其企业文化建设的意义第10-20页
   ·A公司背景第10-13页
   ·A公司企业文化建设的意义第13-16页
     ·A公司企业文化建设的必要性第13-14页
     ·A公司企业文化建设的紧迫性第14-16页
   ·A公司先进企业文化建没对A公司发展的作用第16-20页
     ·A公司企业文化建设能激发员工工作激情,促进企业生产力,促进企业的持续发展第16-17页
     ·A公司企业文化建设会实现公司的有效管理第17-18页
     ·A公司企业文化建设树立了良好的公司形象,提升了公司无形资产,是世界知名化妆品公司与之合作的基础第18-20页
第二章 有关企业文化理论简述第20-28页
   ·有关企业文化的概念第20-21页
   ·企业文化的组成第21-24页
   ·相关企业文化理论的产生和发展第24-27页
     ·寻求文化管理差异的基础阶段第24-25页
     ·企业文化向应用研究与量化研究发展阶段第25-26页
     ·企业文化理论在管理实践中的应用研究阶段第26-27页
   ·企业文化管理对企业发展的作用第27-28页
第三章 A公司企业文化的现状概述及成因分析第28-42页
   ·企业文化的现状概述第28-34页
   ·A公司现有企业文化的优势及其不适应性第34-37页
     ·A公司企业文化优势第34-35页
     ·A公司企业文化的不适应性或劣势第35-37页
   ·A公司现有企业文化成因分析第37-42页
     ·社会文化因素的影响第37-39页
     ·企业内部因素的影响第39-42页
第四章 A公司企业文化建设研究第42-67页
   ·A公司企业文化建设总则第42-46页
     ·A公司企业文化建设指导思想第42-43页
     ·A公司发展纲要第43-45页
     ·A公司企业文化建设纲要第45-46页
   ·A公司企业文化的建设体系设计、层次结构和建设过程第46-48页
     ·A公司企业文化的体系设计和层次结构第46-47页
     ·A公司企业文化的建设过程第47-48页
   ·A公司企业文化体系要素主要内容设计第48-67页
     ·A公司的思想内涵(价值观体系)要素的主要内容设计第48-52页
     ·A公司制度及行为文化体系要素设计第52-57页
     ·A公司物质文化体系要素设计第57-59页
     ·A公司企业文化建设的实施第59-67页
第五章 A公司企业文化建设实施后实效性分析第67-69页
第六章 A公司企业文化建设的创新第69-72页
   ·企业文化建设需要在内外环境变化中创新第69-70页
   ·A公司企业文化与社会文化的连接及未来展望第70-72页
参考文献第72-75页
致谢第75页

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