关于企业培训外包的研究及在B公司的应用
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-12页 |
| ·本课题的选题目的和意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究综述 | 第9-11页 |
| ·本文的研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 培训外包的相关理论概述 | 第12-21页 |
| ·培训外包的概念 | 第12页 |
| ·培训外包的意义 | 第12-13页 |
| ·培训外包的范畴 | 第13-14页 |
| ·培训的相关理论 | 第14-19页 |
| ·人力资本财富论 | 第14页 |
| ·职业生涯规划理论 | 第14-15页 |
| ·企业培训制度 | 第15页 |
| ·岗位培训制度 | 第15-16页 |
| ·企业培训要求分析 | 第16-18页 |
| ·企业层次需求分析 | 第18-19页 |
| ·美国培训外包的发展过程与成功因素 | 第19-21页 |
| 第三章 我国企业培训外包的发展现状及存在的问题 | 第21-29页 |
| ·我国企业培训外包的发展现状 | 第21-24页 |
| ·我国企业培训外包发展中显现的问题 | 第21-23页 |
| ·培训外包在近年取得的成绩 | 第23-24页 |
| ·企业培训外包的优势 | 第24页 |
| ·企业培训外包的风险规避 | 第24-29页 |
| ·企业培训外包存在的风险 | 第24-26页 |
| ·企业培训外包风险归避 | 第26-29页 |
| 第四章 企业培训外包的市场分析 | 第29-38页 |
| ·企业培训外包基本概况 | 第29页 |
| ·企业培训外包面临的环境分析 | 第29-30页 |
| ·国际大环境 | 第29页 |
| ·我国的经济环境 | 第29-30页 |
| ·我国的社会环境 | 第30页 |
| ·企业培训外包市场的供求分析 | 第30-33页 |
| ·企业培训外包需求分析 | 第30-31页 |
| ·企业培训外包供给分析 | 第31-33页 |
| ·企业培训外包成本收益分析 | 第33-34页 |
| ·从企业角度分析 | 第33-34页 |
| ·从培训机构角度分析 | 第34页 |
| ·从社会角度分析 | 第34页 |
| ·企业培训外包市场规模预测 | 第34-35页 |
| ·企业培训外包市场结构预测 | 第35-36页 |
| ·企业培训外包市场规范措施 | 第36-38页 |
| ·制定规范企业培训市场的行业标准或行业规范 | 第36页 |
| ·建立和完善企业培训市场体系 | 第36页 |
| ·加强对企业培训市场的宏观调控与管理 | 第36-38页 |
| 第五章 企业培训外包的发展趋势 | 第38-41页 |
| ·产业化发展 | 第38页 |
| ·差异化战略 | 第38-39页 |
| ·由“杂牌”竞争向专业品牌竞争过渡 | 第39页 |
| ·培训内容由低层次向高层次发展 | 第39页 |
| ·培训外包将成为大型企业的主要培训方式 | 第39-40页 |
| ·国际化 | 第40-41页 |
| 第六章 B公司的培训外包实施方案探讨 | 第41-48页 |
| ·B公司的背景 | 第41页 |
| ·B公司的培训需求分析 | 第41-44页 |
| ·B公司组织结构分析 | 第41-43页 |
| ·B公司人员现状分析 | 第43页 |
| ·B公司培训任务分析 | 第43页 |
| ·B公司培训目标分析 | 第43-44页 |
| ·合理选择培训项目外包 | 第44页 |
| ·B公司的培训项目计划书 | 第44-46页 |
| ·B公司培训的类型和水平 | 第44-45页 |
| ·B公司将参加培训的员工安排 | 第45页 |
| 6 4.3 B公司期望培训力图达到的效果 | 第45页 |
| ·B公司要求培训供应商提交的材料 | 第45页 |
| ·B公司提出的一些有关培训的特殊问题 | 第45-46页 |
| ·B公司对培训机构的选择 | 第46页 |
| ·B公司对培训机构的监督并控制培训质量 | 第46-47页 |
| ·B公司培训效果评价 | 第47-48页 |
| 结束语 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录A: 企业培训信息调查表 | 第52-54页 |
| 附录B: 在读期间所发表的论文 | 第54页 |
