摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-9页 |
第一章 导论 | 第9-25页 |
第一节 研究背景与意义 | 第9-11页 |
第二节 重要概念的界定 | 第11-14页 |
一、中小企业 | 第11-12页 |
二、合作营销 | 第12-13页 |
三、中小企业营销联合体 | 第13-14页 |
第三节 国内外研究回顾 | 第14-22页 |
一、合作营销研究回顾 | 第14-17页 |
二、国内外学者关于合作营销的研究视角和成果 | 第17-20页 |
三、中小企业合作营销问题研究 | 第20-21页 |
四、以往研究的不足 | 第21-22页 |
第四节 本文的基本框架、方法与创新点 | 第22-25页 |
一、基本框架 | 第22-23页 |
二、研究方法 | 第23页 |
三、难点及创新点 | 第23-25页 |
第二章 相关理论概述 | 第25-31页 |
第一节 合作竞争理论 | 第25-26页 |
一、合作竞争理论的产生背景 | 第25页 |
二、合作竞争理论引发的热潮 | 第25-26页 |
第二节 营销渠道理论 | 第26-31页 |
一、渠道结构理论 | 第27-28页 |
二、渠道行为理论 | 第28-29页 |
三、渠道关系理论 | 第29-31页 |
第三章 中小企业营销联合体组建的组建 | 第31-44页 |
第一节 中小企业营销联合体的组织构架 | 第31-34页 |
一、中小企业营销联合体的内部构架 | 第31-33页 |
二、从经营活动视角看中小营销联合营销体 | 第33-34页 |
第二节 组建中小企业营销联合体的动因与可行性 | 第34-41页 |
一、浙江中小企业组建营销联合体的动因 | 第34-38页 |
二、浙江中小企业组建营销联合体的可行性 | 第38-41页 |
第三节 中小企业营销联合体营销规模经济优势分析 | 第41-44页 |
一、营销规模经济的提升 | 第42-43页 |
二、速度经济的获取 | 第43-44页 |
第四章 中小企业营销联合体的运行 | 第44-61页 |
第一节 中小企业营销联合体的主要经营活动 | 第44-47页 |
一、核心层经营活动 | 第44-46页 |
二、非核心层经营活动 | 第46-47页 |
第二节 影响中小企业营销联合体成功运行的因素分析 | 第47-51页 |
一、组织外部宏观因素 | 第47-49页 |
二、组织内部微观因素 | 第49-51页 |
第三节 中小企业营销联合体的管理 | 第51-59页 |
一、中小企业营销联合体的成员企业选择 | 第51-52页 |
二、制定分配机制和激励约束机制 | 第52-54页 |
三、中小企业营销联合体成员企业间信任关系管理 | 第54-57页 |
四、中小企业营销联合体与其它市场主体的合作营销冲突管理 | 第57-59页 |
第四节 小结 | 第59-61页 |
第五章 案例研究 | 第61-72页 |
第一节 案例之一:意大利罗马格纳中小企业营销联合体 | 第61-64页 |
一、意大利罗马格纳中小企业营销联合体的组建 | 第61-62页 |
二、中小企业营销联合体的运行 | 第62-64页 |
第二节 案例之二:浙江省慈溪市中小电源连接器生产企业营销联合体 | 第64-72页 |
一、慈溪市中小电源连接器生产企业营销联合体的组建 | 第65-69页 |
二、慈溪市中小电源连接器生产企业营销联合体的运行研究 | 第69页 |
三、慈溪市中小电源连接器生产企业营销联合体存在的主要问题 | 第69-70页 |
四、对策和建议 | 第70-72页 |
结束语 | 第72-74页 |
参考文献 | 第74-79页 |