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基于合作营销理论的中小企业营销联合体研究--以浙江为例

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
第一章 导论第9-25页
 第一节 研究背景与意义第9-11页
 第二节 重要概念的界定第11-14页
  一、中小企业第11-12页
  二、合作营销第12-13页
  三、中小企业营销联合体第13-14页
 第三节 国内外研究回顾第14-22页
  一、合作营销研究回顾第14-17页
  二、国内外学者关于合作营销的研究视角和成果第17-20页
  三、中小企业合作营销问题研究第20-21页
  四、以往研究的不足第21-22页
 第四节 本文的基本框架、方法与创新点第22-25页
  一、基本框架第22-23页
  二、研究方法第23页
  三、难点及创新点第23-25页
第二章 相关理论概述第25-31页
 第一节 合作竞争理论第25-26页
  一、合作竞争理论的产生背景第25页
  二、合作竞争理论引发的热潮第25-26页
 第二节 营销渠道理论第26-31页
  一、渠道结构理论第27-28页
  二、渠道行为理论第28-29页
  三、渠道关系理论第29-31页
第三章 中小企业营销联合体组建的组建第31-44页
 第一节 中小企业营销联合体的组织构架第31-34页
  一、中小企业营销联合体的内部构架第31-33页
  二、从经营活动视角看中小营销联合营销体第33-34页
 第二节 组建中小企业营销联合体的动因与可行性第34-41页
  一、浙江中小企业组建营销联合体的动因第34-38页
  二、浙江中小企业组建营销联合体的可行性第38-41页
 第三节 中小企业营销联合体营销规模经济优势分析第41-44页
  一、营销规模经济的提升第42-43页
  二、速度经济的获取第43-44页
第四章 中小企业营销联合体的运行第44-61页
 第一节 中小企业营销联合体的主要经营活动第44-47页
  一、核心层经营活动第44-46页
  二、非核心层经营活动第46-47页
 第二节 影响中小企业营销联合体成功运行的因素分析第47-51页
  一、组织外部宏观因素第47-49页
  二、组织内部微观因素第49-51页
 第三节 中小企业营销联合体的管理第51-59页
  一、中小企业营销联合体的成员企业选择第51-52页
  二、制定分配机制和激励约束机制第52-54页
  三、中小企业营销联合体成员企业间信任关系管理第54-57页
  四、中小企业营销联合体与其它市场主体的合作营销冲突管理第57-59页
 第四节 小结第59-61页
第五章 案例研究第61-72页
 第一节 案例之一:意大利罗马格纳中小企业营销联合体第61-64页
  一、意大利罗马格纳中小企业营销联合体的组建第61-62页
  二、中小企业营销联合体的运行第62-64页
 第二节 案例之二:浙江省慈溪市中小电源连接器生产企业营销联合体第64-72页
  一、慈溪市中小电源连接器生产企业营销联合体的组建第65-69页
  二、慈溪市中小电源连接器生产企业营销联合体的运行研究第69页
  三、慈溪市中小电源连接器生产企业营销联合体存在的主要问题第69-70页
  四、对策和建议第70-72页
结束语第72-74页
参考文献第74-79页

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