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企业人力资本激励的制度化重构

第1章 导论第1-9页
 1.1 问题的提出第6-8页
 1.2 语义方面的说明第8-9页
第2章 对企业经营者行为的激励制度构建第9-27页
 2.1 从委托代理理论到企业经营者的激励(约束)第9-14页
  一、 委托代理理论第9-12页
  二、 团队生产理论第12-13页
  三、 国企改革的关键是建立有效的激励(约束)机制第13-14页
 2.2 激励的制度化重构第14-27页
  一、 激励性报酬制度的设计第14-16页
  二、 激励性报酬制度的内容第16-27页
第3章 对企业科技人员创新激励的制度安排第27-41页
 3.1 创新行为与创新激励的动因第28-30页
 3.2 创新激励的制度安排第30-41页
  一、 产权激励第31-33页
  二、 市场激励第33-35页
  三、 企业激励第35-41页
第4章 对企业普通员工激发活力的制度构建第41-61页
 4.1 X—效率与企业普通员工的个体激励第41-43页
 4.2 激发普通员工活力的制度性建设第43-61页
  一、 岗绩报酬制度的探索第44-47页
  二、 企业普通员工主动参与机制的构建第47-54页
  三、 新型企业文化的塑造第54-61页
参考文献第61-67页
后记第67页

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