我国民营企业集团财务控制问题研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstracts | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-23页 |
| ·研究背景及意义 | 第12-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-16页 |
| ·国外财务控制理论相关研究 | 第14-15页 |
| ·国内财务控制研究现状 | 第15-16页 |
| ·相关概念界定 | 第16-21页 |
| ·企业集团的概念和类型 | 第16-18页 |
| ·民营企业集团的概念和特征 | 第18-20页 |
| ·企业集团财务控制概念的界定 | 第20-21页 |
| ·本文研究方法、思路和创新之处 | 第21-23页 |
| 第2章 财务控制研究相关理论基础 | 第23-28页 |
| ·控制论 | 第23-24页 |
| ·控制论概述 | 第23页 |
| ·控制论的方法论意义及其应用 | 第23-24页 |
| ·委托——代理理论 | 第24-28页 |
| ·委托——代理理论概述 | 第24-25页 |
| ·企业集团内部委托代理关系剖析 | 第25-26页 |
| ·委托代理理论在财务控制决策中的应用 | 第26-28页 |
| 第3章 集团财务控制的核心——财务控制权分配 | 第28-33页 |
| ·财务控制权概述 | 第28-29页 |
| ·控制权 | 第28页 |
| ·财务控制权 | 第28-29页 |
| ·三种基本财务控制模式的比较分析 | 第29-31页 |
| ·集权型控制模式 | 第29-30页 |
| ·分权型财务控制模式 | 第30页 |
| ·相融型财务控制模式 | 第30-31页 |
| ·财务控制集权与分权的影响因素分析 | 第31-33页 |
| ·公司发展战略 | 第31页 |
| ·企业集团内部产业或产品之间的关联程度 | 第31页 |
| ·企业集团的发展阶段 | 第31-32页 |
| ·管理文化结构的差异 | 第32页 |
| ·互联网技术的发展程度 | 第32页 |
| ·各成员企业对集团财务战略影响的重要程度 | 第32-33页 |
| 第4章 我国民营企业集团财务控制现状分析 | 第33-41页 |
| ·我国民营企业集团的产生发展历程 | 第33页 |
| ·我国民营企业集团发展的环境特征分析 | 第33-37页 |
| ·宏观社会环境因素的影响 | 第34-35页 |
| ·微观环境因素的影响 | 第35-37页 |
| ·民营企业集团财务控制存在的问题及原因 | 第37-41页 |
| ·现阶段我国民营企业集团财务控制中存在的问题 | 第37-39页 |
| ·我国民营企业集团财务控制问题产生的原因 | 第39-41页 |
| 第5章 我国民营企业集团财务控制的现实选择 | 第41-63页 |
| ·采用相对集权的财务控制模式 | 第41-44页 |
| ·相对集权型财务控制模式的含义 | 第41页 |
| ·民营企业集团采用相对集权财务控制模式的依据 | 第41-43页 |
| ·实行相对集权财务控制模式应注意的问题 | 第43-44页 |
| ·构建完善的财务控制体系 | 第44-53页 |
| ·构建原则 | 第44-45页 |
| ·财务控制体系的主要内容 | 第45-53页 |
| ·企业集团财务控制体系运行中应该注意的问题 | 第53页 |
| ·成功案例——万向集团的财务控制实践 | 第53-58页 |
| ·背景资料 | 第53-54页 |
| ·万向集团财务控制的具体实施 | 第54-56页 |
| ·万向集团财务控制模式对我国民营企业集团的启示 | 第56-58页 |
| ·提升我国民营企业集团财务控制的配套措施 | 第58-63页 |
| ·建立完善的公司治理结构 | 第58-59页 |
| ·建立完善的业绩评价机制 | 第59-60页 |
| ·建立“以人为本”的企业文化氛围 | 第60-61页 |
| ·利用现代网络技术，实现财务信息化控制 | 第61-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 附录A(攻读学位期间发表的学术论文目录) | 第68页 |
