| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-17页 |
| ·研究的目的、意义及现状 | 第9-15页 |
| ·本课题研究的背景及目的 | 第9页 |
| ·本课题研究的意义 | 第9-10页 |
| ·国内外的研究概况 | 第10-15页 |
| ·研究的思路和方法 | 第15-16页 |
| ·本文可能的创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 跨国公司全球采购策略相关理论阐述 | 第17-40页 |
| ·全球采购的含义 | 第17-18页 |
| ·全球采购存在并发展的经济背景 | 第18页 |
| ·跨国公司全球采购分类 | 第18-25页 |
| ·从全球采购的运作模式上来分类,主要有三种方式: | 第18-19页 |
| ·按采购的组织职能来分类有以下3种可选方案: | 第19-21页 |
| ·按全球采购实施的特点来分,有以下五种类别: | 第21-23页 |
| ·从商业模式的角度来分类,全球采购通常使用以下三种商业模式 | 第23-25页 |
| ·全球采购存在和发展的推动因素 | 第25-28页 |
| ·供应商的全球化是跨国公司全球采购的动因之一 | 第25-27页 |
| ·全球采购策略与企业竞争战略的一致 | 第27-28页 |
| ·跨国公司全球采购策略实施的流程. | 第28-38页 |
| ·确立全球采购的目标 | 第28-29页 |
| ·确立供应商的选择标准 | 第29-35页 |
| ·对供应商绩效的评价和优化 | 第35-38页 |
| ·跨国公司全球采购面临的困难和挑战 | 第38-40页 |
| ·在供应商关系方面的困难 | 第39页 |
| ·科技和信息系统方面的困难 | 第39页 |
| ·供应商筛选的困难 | 第39页 |
| ·基于关系的谈判的挑战 | 第39-40页 |
| 第3章 两个不同类型跨国企业的全球采购策略 | 第40-48页 |
| ·沃尔玛的全球采购策略 | 第40-42页 |
| ·沃尔玛全球采购组织结构 | 第40页 |
| ·沃尔玛全球采购流程 | 第40-41页 |
| ·沃尔玛挑选供应商的标准 | 第41页 |
| ·沃尔玛采购与供应商的关系 | 第41-42页 |
| ·一汽-大众的全球采购组织及采购现状 | 第42-48页 |
| ·一汽-大众公司采购的现状简介 | 第42-43页 |
| ·外协件全球采购流程 | 第43-45页 |
| ·与供应商的关系 | 第45-48页 |
| 第4章 跨国公司全球采购对我国经济的影响 | 第48-51页 |
| ·全球采购在我国的发展趋势 | 第48-49页 |
| ·跨国公司全球采购为中国经济发展带来了机遇 | 第49-51页 |
| ·从宏观层面来看，全球采购对中国经济的积极影响 | 第49-50页 |
| ·从微观层面来看，全球采购对中国企业的积极影响 | 第50-51页 |
| 第5章 中国企业融入跨国公司全球采购供应链的对策 | 第51-57页 |
| ·打造企业自身的核心竞争力 | 第51-52页 |
| ·与跨国公司建立战略合作伙伴关系. | 第52页 |
| ·了解基于供应链的业务流程再造战略 | 第52-53页 |
| ·充分利用政府的支持政策与措施 | 第53-54页 |
| ·了解跨国公司采购知识和法律 | 第54页 |
| ·熟悉跨国公司的跨国采购标准和采购程序 | 第54-55页 |
| ·熟悉电子商务流程,应对网上采购趋势 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 后记 | 第60页 |