A公司全面成本管理体系设计研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·行业背景 | 第8-9页 |
| ·公司背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容及框架 | 第11-13页 |
| 第二章 相关理论 | 第13-19页 |
| ·全面成本控制理论 | 第13-16页 |
| ·全面成本控制理论概述 | 第13-14页 |
| ·全面成本控制内容 | 第14页 |
| ·全面成本控制的实施过程 | 第14-16页 |
| ·标准成本控制理论 | 第16页 |
| ·全面成本管理模式综述 | 第16-18页 |
| ·企业价值链理论 | 第18-19页 |
| 第三章 A 公司成本管理现状分析 | 第19-31页 |
| ·公司概况 | 第19-20页 |
| ·公司规模 | 第19页 |
| ·产品类型 | 第19-20页 |
| ·公司组织结构 | 第20页 |
| ·A 公司成本管理 | 第20-23页 |
| ·成本架构 | 第20-21页 |
| ·成本管理目标和内容 | 第21-23页 |
| ·成本管理流程 | 第23页 |
| ·A 公司成本管理问题分析 | 第23-31页 |
| ·A 公司成本管理现状 | 第23-25页 |
| ·A 公司成本分解结构 | 第25-27页 |
| ·A 公司成本管理问题分析 | 第27-31页 |
| 第四章 A 公司基于TCM 的成本管理体系设计 | 第31-50页 |
| ·A 公司全面成本管理体系建设思路 | 第31-32页 |
| ·A 公司目标成本规划管理模式构建 | 第32-33页 |
| ·A 公司标准成本控制模式构建 | 第33-35页 |
| ·A 公司实际成本核算模式构建 | 第35-36页 |
| ·A 公司责任成本管理模式构建 | 第36-37页 |
| ·基于价值链理论的成本管理模式构建 | 第37-50页 |
| ·A 公司基于TCM 的价值链识别 | 第37-38页 |
| ·价值链中主要活动目标成本结构构建 | 第38-42页 |
| ·价值链中各活动管理结构构建 | 第42-50页 |
| 第五章 A 公司成本控制优化及实施方案 | 第50-78页 |
| ·基于全面成本控制理论的流程优化方案 | 第50-61页 |
| ·技术开发环节成本控制流程优化 | 第51-54页 |
| ·采购成本控制流程优化 | 第54-55页 |
| ·生产成本控制流程优化 | 第55-56页 |
| ·安全生产用品选购申请控制流程优化 | 第56-57页 |
| ·筹资管理流程优化 | 第57-59页 |
| ·办公成本控制流程优化 | 第59-60页 |
| ·设备点检管理流程优化 | 第60-61页 |
| ·待报废品审批鉴定流程优化 | 第61页 |
| ·成本价值链中主要活动成本控制的优化方案 | 第61-67页 |
| ·技术开发成本控制点及优化 | 第61-63页 |
| ·采购成本控制点及优化 | 第63-65页 |
| ·生产成本控制点及优化 | 第65-66页 |
| ·销售成本控制的关键要点及优化 | 第66-67页 |
| ·A 公司全面成本管理体系实施方案 | 第67-78页 |
| ·实施组织结构及职责 | 第67-68页 |
| ·实施成本管理的原则 | 第68-70页 |
| ·实施成本考核流程 | 第70页 |
| ·实施绩效考核指标制定 | 第70-76页 |
| ·实施效果 | 第76-78页 |
| 结论 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-82页 |
