浙江伟明环保股份有限公司人力资源管理体系研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
1 绪论 | 第6-10页 |
·公司概况 | 第6-9页 |
·公司情况介绍 | 第6-7页 |
·公司所属行业与竞争状况 | 第7-9页 |
·研究背景及意义 | 第9-10页 |
·研究的背景 | 第9-10页 |
·研究的意义 | 第10页 |
2 公司人力资源管理现状及分析 | 第10-19页 |
·公司组织结构的设置介绍 | 第10-13页 |
·公司人力资源规划分析 | 第13-14页 |
·公司人力资源需求分析 | 第13页 |
·公司人才储备策略分析 | 第13-14页 |
·公司薪酬管理体系分析 | 第14-17页 |
·公司薪酬管理体系的构成 | 第14-17页 |
·公司薪酬管理体系分析 | 第17页 |
·公司绩效考核体系分析 | 第17-19页 |
·公司绩效考核体系的构成 | 第17-18页 |
·公司绩效考核体系分析 | 第18-19页 |
3 公司人力资源管理体系建立的原则和方法 | 第19-28页 |
·公司人力资源规划的方法 | 第19-21页 |
·人力资源规划的切入点 | 第19-20页 |
·人力资源需求分析的核心 | 第20-21页 |
·公司薪酬体系建立的原则 | 第21-25页 |
·薪酬体系设计的原则 | 第21-22页 |
·薪酬调整的方法 | 第22-25页 |
·公司绩效考核体系建立方法 | 第25-28页 |
·现代绩效考核工具概述 | 第25-26页 |
·公司绩效考核体系设立的原则 | 第26-27页 |
·绩效考核体系建立的方法 | 第27-28页 |
4 公司人力资源管理体系的实施建议 | 第28-41页 |
·公司人力资源规划体系的建议 | 第28-33页 |
·建立留人机制实施建议 | 第28-31页 |
·建立员工的职业规划体系 | 第31-33页 |
·公司薪酬管理体系的改进建议 | 第33-37页 |
·公司薪酬结构设计 | 第33-35页 |
·基于提高员工忠诚度的新酬策略 | 第35-36页 |
·奖金分配制度改革实施建议 | 第36-37页 |
·公司绩效考核体系的改进建议 | 第37-41页 |
·KPI与 BSC 在公司的运用 | 第37-39页 |
·建立三级考核体系 | 第39页 |
·建立基于团队的绩效考核体系 | 第39-41页 |
5 结论 | 第41-42页 |
致谢 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-46页 |
附录 | 第46页 |