| 1． 绪论 | 第1-14页 |
| 1．1 本文的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1．2 可能的创新点 | 第10-11页 |
| 1．3 几个相关的概念 | 第11-13页 |
| 1．4 本文的研究思路与框架 | 第13-14页 |
| 1．4．1 基本思路 | 第13-14页 |
| 1．4．2 主要内容 | 第14页 |
| 2． 理论综述 | 第14-20页 |
| 2．1 国外有关理论综述 | 第14-19页 |
| 2．1．1 有关离职行为的理论 | 第14-19页 |
| 2．1．2 对离职倾向的研究 | 第19页 |
| 2．2 国内有关研究进展 | 第19-20页 |
| 2．3 对国内有关研究进展的评述 | 第20页 |
| 3． 理论框架、研究方法及调查结果 | 第20-24页 |
| 3．1 理论框架的设定 | 第20-21页 |
| 3．2 研究方法 | 第21-22页 |
| 3．3 调查结果的统计分析 | 第22-24页 |
| 3．3．1 调查问卷的设计 | 第22页 |
| 3．3．2 被调查对象的特征 | 第22-23页 |
| 3．3．3 被调查企业的人力资源管理状况 | 第23-24页 |
| 3．3．4 知识型员工的离职倾向 | 第24页 |
| 4． 问卷的信度、效度检验 | 第24-27页 |
| 4．1 信度、效度的概念及两者的关系 | 第24-25页 |
| 4．2 效度的分析方法 | 第25-26页 |
| 4．3 问卷的结构效度分析 | 第26-27页 |
| 5． 中小民营企业知识型员工离职倾向影响因素的定量分析 | 第27-35页 |
| 5．1 分析方法及分析思路 | 第27-28页 |
| 5．2 定量分析结果及讨论 | 第28-34页 |
| 5．2．1 离职倾向回归分析结果 | 第28-30页 |
| 5．2．2 工作满意度回归分析结果 | 第30-32页 |
| 5．2．3 组织承诺回归分析结果 | 第32-34页 |
| 5．3 对回归结果的讨论 | 第34-35页 |
| 6． 结论及进一步的研究方向 | 第35-38页 |
| 6．1 结论 | 第35-37页 |
| 6．2 进一步的研究方向 | 第37-38页 |
| 7． 人力资源指导建议 | 第38-46页 |
| 7．1 确立以人为本的管理理念 | 第38-39页 |
| 7．2 构建合理的薪酬体系 | 第39-40页 |
| 7．3 营造良好的企业内部环境 | 第40-41页 |
| 7．3．1 建立完善的企业管理制度 | 第40页 |
| 7．3．2 创造和谐的人际环境 | 第40-41页 |
| 7．4 增强企业自身实力 | 第41页 |
| 7．5 不断提高人力资源管理水平 | 第41-46页 |
| 7．5．1 在招聘时提供较为现实的未来工作展望 | 第41页 |
| 7．5．2 进行详细地工作分析 | 第41-42页 |
| 7．5．3 科学的绩效考核 | 第42-43页 |
| 7．5．4 对员工进行职业生涯管理 | 第43-44页 |
| 7．5．5 有计划的职业培训 | 第44-46页 |
| 附表 | 第46-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |