家族企业高绩效工作系统对非家族员工组织认同影响的机制研究
致谢 | 第1-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
目录 | 第8-10页 |
图目录 | 第10-11页 |
表目录 | 第11-12页 |
1 绪论 | 第12-16页 |
·研究问题提出 | 第12-13页 |
·研究目的、方法及研究框架 | 第13-16页 |
2 文献综述 | 第16-52页 |
·引言 | 第16页 |
·组织认同研究综述 | 第16-21页 |
·高绩效工作系统研究综述 | 第21-39页 |
·工作嵌入研究综述 | 第39-44页 |
·相对地位研究综述 | 第44-49页 |
·相对地位理论综述小结 | 第49页 |
·以往研究不足 | 第49-52页 |
3 模型构建与假设提出 | 第52-60页 |
·整体研究构思 | 第52-53页 |
·研究假设提出 | 第53-60页 |
4 案例分析 | 第60-70页 |
·案例背景 | 第60-62页 |
·锦江集团高绩效工作系统体系 | 第62-65页 |
·相对地位感知 | 第65-66页 |
·工作嵌入 | 第66页 |
·组织认同 | 第66-67页 |
·高绩效工作系统感知与组织认同的关系 | 第67-68页 |
·案例小结 | 第68-70页 |
5 问卷研究 | 第70-94页 |
·研究样本 | 第70-73页 |
·变量测量 | 第73-74页 |
·数据分析 | 第74-92页 |
·问卷研究小结 | 第92-94页 |
6 研究结论与展望 | 第94-104页 |
·研究结果讨论 | 第94-100页 |
·研究意义 | 第100-102页 |
·研究不足与展望 | 第102-104页 |
参考文献 | 第104-116页 |
附录1 问卷调查 | 第116-120页 |
作者简介及在学期间所取得的主要科研成果 | 第120页 |