| 第一章 绪论 | 第1-18页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·国内外激励管理相关研究评述 | 第9-14页 |
| ·国外激励研究的历程 | 第9-11页 |
| ·国内对国有企业激励机制的研究 | 第11-13页 |
| ·本文的目的及拟解决的问题 | 第13-14页 |
| ·基本设定、假定前提及研究方法 | 第14-16页 |
| ·基本设定与假定前提 | 第14-15页 |
| ·基本概念 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·本论文的主要内容 | 第16-18页 |
| 第二章 不同激励管理模式的实践及评价 | 第18-28页 |
| ·国外激励管理模式的典型--“美英模式”和“日德模式” | 第18-20页 |
| ·股票激励模式 | 第20-21页 |
| ·不同激励管理的比较及评析 | 第21-25页 |
| ·国内外激励管理的比较 | 第21-23页 |
| ·不同性质的企业激励管理的比较 | 第23-25页 |
| ·不同的激励管理模式给我们的启示 | 第25-28页 |
| 第三章 我国国有企业激励管理 | 第28-42页 |
| ·我国国有企业激励管理的现状 | 第28-34页 |
| ·我国国有企业激励管理的发展历程 | 第28-29页 |
| ·我国国有企业不同时期激励管理的特点及评价 | 第29-31页 |
| ·对经营者试行年薪制和股票激励管理的评述 | 第31-34页 |
| ·我国国有企业激励管理存在的问题 | 第34-37页 |
| ·企业内部存在的主要问题 | 第34-37页 |
| ·国有企业外部环境存在的问题 | 第37页 |
| ·国有企业激励管理存在问题的原因分析 | 第37-42页 |
| ·国有企业内部原因 | 第37-40页 |
| ·国有企业所处的外部环境原因 | 第40-42页 |
| 第四章 我国国有企业激励管理的建议和对策 | 第42-74页 |
| ·我国国有企业激励管理建议和对策的基本思路 | 第42-44页 |
| ·激励管理建议和对策的指导原则 | 第42-43页 |
| ·激励管理建议和对策的基点和基本内容 | 第43-44页 |
| ·国有企业内部激励管理的建议和对策 | 第44-58页 |
| ·做好人力资源规划工作 | 第44-46页 |
| ·薪酬福利激励 | 第46-56页 |
| ·建立培训制度 | 第56-57页 |
| ·加强精神激励 | 第57-58页 |
| ·我国国有企业外部激励管理的建议和对策 | 第58-62页 |
| ·转变观念，提高对激励管理重要性的认识 | 第58页 |
| ·进行产权制度改革 | 第58-59页 |
| ·建立较为完善的社会保障体系 | 第59页 |
| ·建立经理人市场 | 第59-60页 |
| ·经营绩效的考核和监督管理 | 第60-61页 |
| ·建立与完善相应的约束机制 | 第61-62页 |
| ·激励管理中应避免的误区 | 第62-64页 |
| ·激励机制系统化问题 | 第62-63页 |
| ·激励机制的适应性问题 | 第63页 |
| ·激励机制的时效性问题 | 第63-64页 |
| ·激励机制的创新性问题 | 第64页 |
| ·激励机制的层次性问题 | 第64页 |
| ·可资借鉴的海尔激励管理模式 | 第64-74页 |
| ·海尔的激励管理机制 | 第65-70页 |
| ·海尔激励管理机制的评价 | 第70-74页 |
| 结论 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 | 第80页 |