企业并购过程中的核心竞争力评价研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·选题意义 | 第13页 |
| ·文献回顾与评价 | 第13-16页 |
| ·企业核心竞争力文献综述 | 第13-14页 |
| ·企业并购的文献综述 | 第14-16页 |
| ·研究目的、方法及创新 | 第16-18页 |
| ·研究目的 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·本文创新 | 第17-18页 |
| 第2章 核心竞争力与企业并购的理论基础 | 第18-24页 |
| ·核心竞争力的概念特征及理论基础 | 第18-21页 |
| ·核心竞争力的概念 | 第18页 |
| ·核心竞争力的特征 | 第18-19页 |
| ·核心竞争力的识别 | 第19页 |
| ·核心竞争力的几种主要流派 | 第19-21页 |
| ·企业并购的理论基础 | 第21-24页 |
| ·企业并购概念 | 第21-22页 |
| ·企业并购理论简述 | 第22-24页 |
| 第3章 核心竞争力对企业并购的影响分析 | 第24-30页 |
| ·企业并购三阶段 | 第24-26页 |
| ·目标选择阶段 | 第24页 |
| ·谈判交易阶段 | 第24-25页 |
| ·并购整合阶段 | 第25-26页 |
| ·核心竞争力对企业并购的影响 | 第26-27页 |
| ·核心竞争力对企业并购的静态影响 | 第26-27页 |
| ·核心竞争力对企业并购的动态影响 | 第27页 |
| ·企业并购绩效的定性管理 | 第27-30页 |
| ·提高目标选择阶段核心竞争能力 | 第28页 |
| ·加强企业核心竞争力的支撑作用 | 第28-29页 |
| ·巩固企业核心竞争力的基础地位 | 第29-30页 |
| 第4章 企业并购前两阶段的核心竞争力评价 | 第30-42页 |
| ·并购前两阶段核心竞争力因素集的标识 | 第30-31页 |
| ·核心竞争力的模糊综合评价法 | 第31-35页 |
| ·层次分析法确定各竞争力因素的权重 | 第31-33页 |
| ·各指标隶属度函数的确定 | 第33-34页 |
| ·并购前两阶段核心竞争力的模糊综合评价 | 第34-35页 |
| ·案例分析 | 第35-41页 |
| ·上海汽车集团并购南京汽车集团 | 第35-38页 |
| ·德隆的并购之路 | 第38-41页 |
| ·本章结论 | 第41-42页 |
| 第5章 企业并购整合阶段的核心竞争力评价 | 第42-48页 |
| ·核心竞争力因素集指标设计原则 | 第42-43页 |
| ·整合阶段核心竞争力因素集标识 | 第43页 |
| ·企业核心竞争力的模糊综合评价法 | 第43-44页 |
| ·案例分析 | 第44-48页 |
| ·上汽并购南汽案 | 第44-46页 |
| ·德隆系列并购案 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
