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企业研发(R&D)人员知识共享绩效评价与激励机制研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-21页
   ·研究背景第11页
   ·问题的提出第11-13页
     ·研发人员在研发活动中的作用第11-12页
     ·目前企业研发管理中存在的问题第12-13页
   ·文献综述第13-18页
     ·研发人员绩效考评和激励文献综述第13-17页
     ·知识共享文献综述第17-18页
   ·研究内容、方法和框架第18-21页
     ·研究内容和方法第18-19页
     ·研究框架第19-21页
第2章 知识共享相关概念界定第21-32页
   ·研发界定第21-23页
     ·R&D的定义第21页
     ·研发的分类第21-23页
   ·研发人员的界定第23-25页
     ·研发人员的含义第23页
     ·研发人员的特点第23-25页
     ·研发人员在企业中的地位和作用第25页
   ·“知识”理论概述第25-28页
     ·知识的定义第25-26页
     ·知识的特性第26-27页
     ·知识的分类第27-28页
     ·研发知识的界定第28页
   ·知识共享概述第28-31页
     ·知识共享的含义第28-29页
     ·知识共享的模式第29-30页
     ·研发知识共享的重要意义第30-31页
   ·本章小结第31-32页
第3章 研发人员知识共享绩效评价体系构建第32-51页
   ·研发人员知识共享评价内涵及意义第32-33页
     ·研发人员知识共享评价的内涵第32页
     ·研发人员知识共享评价的意义第32-33页
   ·研发人员知识共享评价存在的问题第33页
   ·研发人员知识共享评价指标体系的构建第33-39页
     ·构建原则第34页
     ·评价指标体系构建第34-39页
   ·指标权重的确定第39-46页
     ·层次分析法概述第39-42页
     ·研发人员知识共享绩效考评指标权重的确定第42-46页
   ·评价方法及算例第46-50页
     ·模糊综合评判简述第46-47页
     ·模糊综合评判在研发人员知识共享绩效评价中的应用第47-50页
   ·本章小结第50-51页
第4章 研发人员知识共享博弈分析及激励研究第51-64页
   ·研发人员之间知识共享博弈分析第51-55页
     ·一次性博弈第51-53页
     ·重复博弈第53-55页
   ·研发人员与企业之间的知识共享博弈第55-57页
   ·研发人员知识共享激励机制构建第57-63页
     ·企业应从宏观层面上建立一个良好的研发软环境第57-60页
     ·企业要从微观层面对研发人员知识共享行为进行激励第60-63页
   ·本章小结第63-64页
结论第64-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-74页
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果第74页

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