| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 0 前言 | 第11-14页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-13页 |
| ·研究框架与内容 | 第13页 |
| ·论文主要创新点 | 第13-14页 |
| 1 相关理论概述 | 第14-27页 |
| ·团队发展的理论基础 | 第14-17页 |
| ·授权理论 | 第14-15页 |
| ·社会认同论与社会表现论 | 第15-16页 |
| ·合作与冲突理论 | 第16-17页 |
| ·自我管理团队相关理论 | 第17-21页 |
| ·自我管理团队的有效性研究 | 第17-18页 |
| ·自我管理团队的实施 | 第18-19页 |
| ·自我管理团队的决策方式 | 第19页 |
| ·自我管理团队的领导方式 | 第19-21页 |
| ·团队绩效相关理论 | 第21-27页 |
| ·基于团队绩效报酬方式的效果研究 | 第21-23页 |
| ·团队目标设置与团队绩效 | 第23-24页 |
| ·团队氛围的研究 | 第24-25页 |
| ·团队绩效的测量 | 第25-27页 |
| 2 企业自我管理团队及其重要作用 | 第27-36页 |
| ·企业自我管理团队的产生 | 第27-30页 |
| ·团队的发展历程 | 第27-28页 |
| ·自我管理团队的产生 | 第28-30页 |
| ·企业自我管理团队的内涵与特点 | 第30-34页 |
| ·企业自我管理团队的定义 | 第30-31页 |
| ·企业自我管理团队的特征 | 第31-34页 |
| ·自我管理团队对企业发展的重要意义 | 第34-36页 |
| 3 企业自我管理团队的影响因素 | 第36-43页 |
| ·团队规模、任务和角色 | 第36-39页 |
| ·团队规模 | 第36-37页 |
| ·团队任务 | 第37-39页 |
| ·成员角色 | 第39页 |
| ·团队领导 | 第39-40页 |
| ·团队发展过程 | 第40-41页 |
| ·团队规范 | 第41-43页 |
| 4 企业自我管理团队的绩效考核 | 第43-51页 |
| ·企业自我管理团队绩效考核的意义 | 第43-44页 |
| ·企业自我管理团队绩效考核的特点 | 第44-45页 |
| ·企业自我管理团队绩效考核的流程 | 第45-51页 |
| 5 企业自我管理团队的绩效考核方法 | 第51-70页 |
| ·企业自我管理团队的成功关键因素分析 | 第51-52页 |
| ·企业自我管理团队的绩效考核方法 | 第52-59页 |
| ·企业绩效考核方法的比较 | 第52-57页 |
| ·企业自我管理团队绩效考核方法的选择与确定 | 第57-59页 |
| ·企业自我管理团队的绩效考核指标体系 | 第59-70页 |
| ·销售型自我管理团队的绩效考核指标体系设计 | 第60-65页 |
| ·研发型自我管理团队的绩效考核指标体系设计 | 第65-70页 |
| 6 企业自我管理团队绩效考核方法的应用 | 第70-76页 |
| ·企业自我管理团队绩效考核中可能出现的障碍 | 第70-71页 |
| ·企业自我管理团队绩效考核方案的应用对策 | 第71-74页 |
| ·企业自我管理团队绩效考核效果的评价 | 第74-76页 |
| 7 实例研究——KS 公司自我管理团队的绩效考评系统设计 | 第76-87页 |
| ·KS 公司基本介绍 | 第76页 |
| ·KS 公司调度团队的绩效考核 | 第76-85页 |
| ·KS 公司调度团队的基本情况 | 第76-77页 |
| ·KS 公司调度团队整体绩效考核 | 第77-80页 |
| ·KS 公司调度团队个体绩效考核 | 第80-85页 |
| ·调度团队整体绩效与个人绩效的综合平衡 | 第85页 |
| ·KS 公司调度团队绩效考核的实施效果评价 | 第85-87页 |
| 8 结论 | 第87-88页 |
| 参考文献 | 第88-91页 |
| 致谢 | 第91-92页 |
| 个人简历 | 第92页 |
| 发表的学术论文 | 第92页 |