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对晋商两次战略转型的研究--基于现代竞争战略管理理论

中文摘要第1-6页
Abstract第6-11页
引言第11-12页
第一章 绪论第12-15页
   ·研究目的、意义第12-13页
     ·研究目的第12页
     ·现实意义第12-13页
   ·研究方法和思路第13页
     ·研究方法第13页
     ·论文研究思路第13页
   ·论文逻辑框架及创新之处第13-15页
     ·逻辑结构第13-14页
     ·创新之处第14-15页
第二章 现代企业战略管理及战略转型代表性理论与方法第15-28页
   ·企业战略变革与战略转型理论第15-20页
     ·企业的战略变革第15-17页
     ·企业的战略转型第17-18页
     ·企业战略转型的类型第18-19页
     ·企业战略转型方向的选择第19页
     ·企业战略转型时机的选择第19-20页
   ·SWOT分析模型第20-23页
     ·SWOT分析概述第20-21页
     ·外部环境分析第21-22页
     ·内部条件分析第22页
     ·SWOT矩阵第22-23页
   ·迈克尔.波特五力竞争模型第23-28页
     ·进入威胁第24页
     ·替代威胁第24-25页
     ·客户价格谈判能力第25-26页
     ·供应商价格谈判实力第26页
     ·现有竞争对手间争夺的激烈程度第26-28页
第三章 部分晋商的第一次战略转型:由各种物贸经营向晋商票号的转型第28-53页
   ·晋商的产生与崛起第28-30页
     ·晋商起源第28页
     ·“开中制”的实施与晋商崛起第28-29页
     ·“折色制”的实施与晋商转型第29-30页
   ·部分晋商由各种其它物贸经营向晋商票号的转型情况第30-35页
     ·晋商票号产生的社会背景与历史条件第30-32页
     ·最早由物贸经营向晋商票号转型的代表——日升昌票号第32页
     ·其它物贸晋商向票号的转型情况第32-35页
   ·基于现代战略转型理论对部分晋商第一次转型发展的再审视第35-37页
     ·部分晋商第一次战略转型动因分析第35-36页
     ·部分晋商第一次战略转型必要性分析第36页
     ·部分晋商第一次战略转型时机、方向的选择第36-37页
   ·对部分晋商第一次战略转型的SWOT分析第37-47页
     ·转型晋商的内部优势因素(Strengths)分析第37-40页
     ·转型晋商的内部劣势因素(Weaknesses)分析第40-43页
     ·转型晋商面临的外部机会(Opportunities)第43-45页
     ·转型晋商面对的外部威胁(Threats)第45-47页
   ·对部分晋商第一次战略转型的五力分析第47-52页
   ·本章小结第52-53页
第四章 部分晋商的第二次战略转型:由晋商票号向近代银行的转型第53-86页
   ·晋商票号的发展强盛与所面临危机第53-57页
     ·晋商票号的发展壮大第53-55页
     ·晋商票号面临的危机第55-57页
   ·清末、民国初年晋商票号向近代银行的转型情况第57-61页
     ·清末、民国初年社会对晋商票号组织银行的期望第57-59页
     ·晋商票号内部守旧与改革的矛盾第59-60页
     ·晋商票号合组银行的过程及其失败第60-61页
   ·基于现代战略转型理论对晋商票号向近代银行转型发展的再审视第61-64页
     ·晋商票号向近代银行战略转型动因分析第61-62页
     ·晋商票号向近代银行战略转型的必要性分析第62-63页
     ·晋商票号向近代银行战略转型时机、方向的选择第63-64页
   ·对晋商票号向近代银行战略转型的SWOT分析第64-80页
     ·晋商票号内部优势因素(Strengths)分析第64-67页
     ·晋商票号内部劣势因素(Weaknesses)分析第67-72页
     ·晋商票号面临的外部机会(Opportunities)第72-75页
     ·晋商票号面对的外部威胁(Threats)第75-80页
   ·清末、民国初年晋商票号向近代银行转型的五力分析第80-85页
   ·本章小结第85-86页
第五章 晋商票号兴衰的启示与借鉴第86-94页
   ·对晋商票号两次战略转型的比较分析第86-89页
     ·第一次转型成功,带来的是晋商票号蓬勃发展、日进斗金第86-87页
     ·第二次转型失败,带来的是晋商票号山穷水尽、销声匿迹第87-88页
     ·晋商两次战略转型的比较分析第88-89页
   ·晋商票号兴衰的启示与借鉴第89-94页
     ·企业实现成功发展离不开正确的战略决策第90-92页
     ·企业实现长期可持续发展的必要条件是能适应时代、环境变化适时进行战略变革乃至战略转型第92-94页
结语第94-96页
参考文献第96-100页
致谢第100-101页

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