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我国企业全面预算管理实施研究--SW公司的全面预算管理

中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 导论第9-14页
   ·论文选题的背景第9-10页
   ·论文选题的现实意义第10页
   ·文献回顾及全面预算管理在我国的发展历程第10-12页
     ·国外文献回顾第10-11页
     ·国内文献回顾第11-12页
     ·全面预算管理在我国的发展历程第12页
   ·论文的研究方法第12-13页
   ·论文研究的内容第13页
   ·论文研究的创新与不足第13-14页
第二章 全面预算管理的基础理论第14-21页
   ·对全面预算管理概念的界定第14页
   ·全面预算管理的特点第14-15页
   ·全面预算管理的体系框架第15-17页
   ·全面预算的管理流程第17-18页
   ·全面预算管理的地位和作用第18-21页
     ·全面预算管理的地位第18-19页
     ·全面预算管理的作用第19-21页
第三章 SW公司全面预算管理现状第21-31页
   ·SW公司概况第21页
   ·SW公司全面预算管理的组织体系第21-23页
   ·SW公司的预算目标的确定第23页
   ·SW公司预算的编制环节第23-27页
     ·SW公司预算的编制原则第23页
     ·SW公司预算的编制程序第23-25页
     ·SW公司预算的编制内容第25页
     ·SW公司预算的编制方法第25-27页
   ·SW公司预算的执行过程第27-30页
     ·SW公司预算的执行第27页
     ·SW公司预算的分析第27-28页
     ·SW公司预算的调整第28-30页
   ·SW公司预算的考核程序第30-31页
第四章 SW公司全面预算管理实施的主要特点第31-38页
   ·公司领导对预算管理的重视第31-33页
   ·预算编制程序的相对完善第33-34页
   ·预算执行的严格性第34-35页
   ·预算考评的科学性第35-38页
第五章 SW公司全面预算管理中存在的问题及对策第38-43页
   ·预算管理与企业战略目标结合存在欠缺,应优化二者的结合第38-39页
   ·预算编制内容不全,应将企业所有收支纳入其中第39-40页
   ·预算编制手段比较落后,应充分利用企业信息化资源第40-41页
   ·预算管理制度存在欠缺,应进一步完善制度体系第41页
   ·全员参与效果不理想,应进一步营造有利于预算管理的环境第41-43页
结论第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46-47页

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