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高职项目课程实施策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-17页
 1.问题的提出第9-11页
   ·高职课程改革进行的如火如荼第9-10页
   ·模仿国外的课程模式走不通第10页
   ·项目课程实施现状堪忧第10-11页
 2.研究的意义与目的第11-12页
   ·研究的意义第11页
   ·研究的目的第11-12页
 3.国内外研究动态第12-15页
   ·国外研究现状第12-13页
   ·国内研究动态第13-15页
 4.研究思路与方法第15-17页
   ·研究思路第15页
   ·研究方法第15-17页
第二章 项目课程的理论框架第17-26页
 1.项目课程的相关概念界定第17-20页
   ·项目课程第17页
   ·高职项目课程第17-19页
   ·课程实施第19页
   ·项目课程实施策略第19-20页
 2.高职项目课程的基本特征第20-21页
   ·开发主体多元化第20页
   ·课程结构模块化第20页
   ·课程内容综合化第20-21页
   ·课程实施一体化第21页
   ·课程评价社会化第21页
 3.高职项目课程实施的理论基础第21-24页
   ·高职教育课程的结构观第21-23页
   ·高职教育"行动导向"教学理念第23-24页
 4.影响项目课程实施的因素第24-26页
第三章 项目课程实施的现状调研和反思第26-41页
 1.高职项目课程实施的现状第26-34页
   ·高职项目课程实施的课程物质资源不足第28-29页
   ·高职项目课程实施方式存在问题第29-31页
   ·教师参与实施项目课程的热情不高第31-33页
   ·企业的参与热情不高第33-34页
 2.对高职项目课程实施现状的反思第34-41页
   ·产学合作力度不强第35-37页
   ·教师的"双师型"素质不高第37-39页
   ·学校的管理制度的制约性第39-41页
第四章 高职项目课程实施策略探索第41-58页
 1.课程环境的建设第41-45页
   ·建设合乎工作实际场景的物质环境第42-44页
   ·建设合乎企业文化的人文环境第44-45页
 2.课堂层面项目课程实施改造第45-49页
   ·教学组织形式以小组为主第46-47页
   ·教学方法以项目课程法为主第47-48页
   ·教师角色以"引导者"身份为主第48-49页
   ·教学情境设计以真实工作情境为主第49页
 3.课程评价方式创新第49-54页
   ·评价主体多元化第50-51页
   ·评价内容多纬度第51页
   ·评价工具多样化第51-53页
   ·评价时间的动态化第53页
   ·评价的具体实施过程第53-54页
 4.保障制度的完善第54-58页
   ·加强政府宏观调控,完善支持校企合作的有关制度第54-56页
   ·加强学校的制度保障,加强"双师型"队伍的建设第56-58页
结语第58-60页
参考文献第60-63页
附录第63-70页
致谢第70-71页
作者简历第71页

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