| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 附表索引 | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究综述 | 第11-17页 |
| ·国外关于胜任力及胜任力模型的研究综述 | 第11-15页 |
| ·国内关于胜任力及胜任力模型的研究综述 | 第15-17页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第17-19页 |
| ·研究内容 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| 第2章 理论探讨 | 第19-30页 |
| ·胜任力理论概述 | 第19-24页 |
| ·胜任力的提出 | 第19页 |
| ·胜任力的界定 | 第19-21页 |
| ·胜任力的内容 | 第21-22页 |
| ·胜任力的研究方法 | 第22-24页 |
| ·胜任力模型概述 | 第24-30页 |
| ·胜任力模型的内涵 | 第24页 |
| ·胜任力模型的类型 | 第24-25页 |
| ·胜任力模型构建的思路 | 第25-26页 |
| ·胜任力模型构建的主要方法 | 第26-28页 |
| ·胜任力模型的应用 | 第28-30页 |
| 第3章 国有企业中层管理者胜任力研究的必要性分析 | 第30-36页 |
| ·国有企业中层管理者的地位 | 第30-31页 |
| ·国有企业中层管理者的胜任现状 | 第31-32页 |
| ·胜任力研究的优越性 | 第32-36页 |
| 第4章 国有企业中层管理者胜任力的个案研究 | 第36-48页 |
| ·研究设计 | 第36-37页 |
| ·研究对象 | 第36页 |
| ·研究目的 | 第36页 |
| ·研究方法 | 第36-37页 |
| ·研究步骤 | 第37页 |
| ·行为事件访谈与问卷调查 | 第37-39页 |
| ·样本选择 | 第37页 |
| ·访谈时间 | 第37-38页 |
| ·访谈结果 | 第38页 |
| ·编制胜任力调查问卷 | 第38-39页 |
| ·问卷调查 | 第39页 |
| ·问卷结果分析 | 第39-41页 |
| ·样本筛选及样本分布 | 第39-40页 |
| ·样本描述性分析 | 第40-41页 |
| ·数据分析 | 第41-45页 |
| ·信度分析 | 第41页 |
| ·效度分析 | 第41-43页 |
| ·因子分析 | 第43-45页 |
| ·案例结果分析 | 第45-48页 |
| 第5章 国有企业中层管理者胜任力模型的应用 | 第48-53页 |
| ·胜任力模型在国有企业中层管理者招聘与选拔中的应用 | 第48-49页 |
| ·胜任力模型在国有企业中层管理者培训中的应用 | 第49-51页 |
| ·胜任力模型在国有企业中层管理者绩效考核中的应用 | 第51页 |
| ·胜任力模型在国有企业中层管理者员激励中的应用 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附录 A:Z 厂中层管理者访谈提纲 | 第59-60页 |
| 附录 B:Z 厂中层管理者胜任力调查问卷 | 第60-61页 |