基于愿景的战略转型研究--以J集团为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 前言 | 第6-13页 |
| ·选题的意义 | 第6页 |
| ·文献综述 | 第6-10页 |
| ·学习型组织理论体系 | 第7页 |
| ·愿景领导理论体系 | 第7-9页 |
| ·高瞻远瞩公司理论体系 | 第9页 |
| ·愿景理论体系优劣分析 | 第9-10页 |
| ·研究框架及研究方法 | 第10-13页 |
| ·研究框架 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-13页 |
| 第二章 愿景生成及战略转型模式 | 第13-20页 |
| ·愿景的生成模式分析 | 第13-16页 |
| ·愿景的构成 | 第13-15页 |
| ·愿景生成的模式 | 第15-16页 |
| ·战略转型的模式和途径分析 | 第16-18页 |
| ·战略转型的模式 | 第16-17页 |
| ·战略转型的途径 | 第17-18页 |
| ·愿景与战略转型的关系 | 第18-20页 |
| 第三章 创意产业和创意产业园区现状及发展前景 | 第20-28页 |
| ·创意产业现状及发展愿景 | 第20-25页 |
| ·何谓创意产业 | 第20页 |
| ·国外创意产业发展状况 | 第20-22页 |
| ·中国创意产业发展现状 | 第22页 |
| ·上海创意产业发展状况 | 第22-23页 |
| ·上海创意产业发展的基本原则和主要构想 | 第23页 |
| ·上海创意产业的发展愿景 | 第23-25页 |
| ·上海创意产业园区现状及发展愿景 | 第25-28页 |
| ·上海创意产业园区的发展 | 第25页 |
| ·工业历史建筑为上海创意产业园区发展提供了载体 | 第25-26页 |
| ·上海创意产业园区的愿景 | 第26-28页 |
| 第四章 企业现状分析 | 第28-34页 |
| ·企业概况 | 第28-30页 |
| ·存在问题 | 第30-34页 |
| 第五章 企业愿景及战略转型分析 | 第34-42页 |
| ·明确企业愿景 | 第34-36页 |
| ·战略转型 | 第36-39页 |
| ·战略转型方向 | 第36-37页 |
| ·转型模式和途径 | 第37-38页 |
| ·战略转型具体方案 | 第38-39页 |
| ·企业发展环境分析 | 第39-42页 |
| 第六章 战略转型的可行性分析 | 第42-49页 |
| ·符合城市发展规划 | 第42页 |
| ·符合上海提升软实力的愿景 | 第42-43页 |
| ·进入障碍与企业盈利关系分析 | 第43-45页 |
| ·五力竞争模型分析 | 第45-47页 |
| ·转型的时机问题 | 第47-49页 |
| 第七章 结论与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
