K企业供应链风险管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1、引言 | 第5-8页 |
| ·选题背景和现实意义 | 第5页 |
| ·供应链风险管理研究的文献综述 | 第5-8页 |
| 2、企业背景介绍 | 第8-11页 |
| ·公司简介及发展现状 | 第8页 |
| ·K企业独特供应链的模式 | 第8-11页 |
| 3、供应链风险管理概述 | 第11-17页 |
| ·供应链管理理论基础 | 第11页 |
| ·供应链风险管理概述 | 第11-14页 |
| ·供应链风险类型分析 | 第14-15页 |
| ·供应链风险管理的关键因素 | 第15-17页 |
| 4、K企业供应链风险的背景分析和原因 | 第17-27页 |
| ·产品需求预测的不确定性问题 | 第17-19页 |
| ·产品标准和法规符合的风险 | 第19-21页 |
| ·产品供应的不确定性问题 | 第21-24页 |
| ·供应链合作伙伴间的协作问题 | 第24-27页 |
| 5、K企业供应链风险防范策略措施 | 第27-36页 |
| ·企业内部建立独立的风险管理委员会 | 第27-28页 |
| ·建立一个弹性的多头供应链系统 | 第28-30页 |
| ·针对重要供应商进行跟踪管理 | 第30-32页 |
| ·制定供应链风险的日常管理及应急措施 | 第32-34页 |
| ·供应链成员之间的信息共享改进 | 第34-36页 |
| 6、K企业供应链风险控制的预期效果分析 | 第36-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |
| 后记 | 第41-42页 |