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K企业供应链风险管理研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-5页
1、引言第5-8页
   ·选题背景和现实意义第5页
   ·供应链风险管理研究的文献综述第5-8页
2、企业背景介绍第8-11页
   ·公司简介及发展现状第8页
   ·K企业独特供应链的模式第8-11页
3、供应链风险管理概述第11-17页
   ·供应链管理理论基础第11页
   ·供应链风险管理概述第11-14页
   ·供应链风险类型分析第14-15页
   ·供应链风险管理的关键因素第15-17页
4、K企业供应链风险的背景分析和原因第17-27页
   ·产品需求预测的不确定性问题第17-19页
   ·产品标准和法规符合的风险第19-21页
   ·产品供应的不确定性问题第21-24页
   ·供应链合作伙伴间的协作问题第24-27页
5、K企业供应链风险防范策略措施第27-36页
   ·企业内部建立独立的风险管理委员会第27-28页
   ·建立一个弹性的多头供应链系统第28-30页
   ·针对重要供应商进行跟踪管理第30-32页
   ·制定供应链风险的日常管理及应急措施第32-34页
   ·供应链成员之间的信息共享改进第34-36页
6、K企业供应链风险控制的预期效果分析第36-39页
结论第39-40页
参考文献第40-41页
后记第41-42页

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