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战略合作伙伴型供应商的评价体系设计--以瓦里安公司采购项目为例

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
第一章 导论第6-16页
   ·研究背景介绍第6-9页
   ·研究问题的确定第9-12页
   ·供应商评价文献综述第12-14页
   ·本文研究目的和研究思路第14-15页
   ·本章小结第15-16页
第二章 公司目前供应商评价存在的问题第16-29页
   ·采购项目的具体需求第16-19页
   ·公司现有供应商的分类第19-21页
   ·公司在供应商评价方面的问题第21-22页
   ·公司在评价方面存在问题的原因分析第22-28页
   ·本章小结第28-29页
第三章 战略合作伙伴供应商评价体系的构建第29-50页
   ·构建战略合作伙伴供应商评价的理论依据第30-35页
   ·战略合作伙伴供应商的评价指标体系第35-46页
   ·评价指标权重的确定第46-49页
   ·本章小结第49-50页
第四章 采购项目的供应商评价结果第50-57页
   ·战略合作伙伴供应商评价体系的评价结果第50-54页
   ·原有供应商评价体系的评价结果第54-55页
   ·两种评价结果的比较和分析第55-56页
   ·本章小结第56-57页
第五章 结论与展望第57-59页
   ·全文回顾与结论第57页
   ·理论意义与实践价值第57-58页
   ·研究展望第58-59页
参考文献第59-61页
致谢第61-62页

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