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上海X科技公司“第二次创业”的战略思考

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
1.引言第6-9页
     ·选题背景第6页
     ·研究目的及意义第6-7页
     ·研究思路及论文结构第7-9页
2.上海X科技公司及所处行业介绍第9-14页
     ·上海X科技公司介绍第9-10页
     ·上海X科技公司所处行业介绍第10-14页
3.上海X科技公司环境分析第14-25页
     ·宏观环境分析第14-17页
       ·政策环境分析第14-15页
       ·经济环境分析第15页
       ·社会环境分析第15-16页
       ·技术环境分析第16-17页
     ·行业分析第17-22页
       ·行业市场竞争状况第17-18页
       ·行业关键成功要素分析第18-19页
       ·行业发展趋势第19-22页
     ·SWOT分析第22-25页
       ·上海X科技公司的竞争优势第22页
       ·上海X科技公司的竞争劣势第22页
       ·上海X科技公司面临的机会第22-23页
       ·上海X科技公司面临的威胁第23页
       ·SWOT矩阵分析第23-25页
4.上海X科技公司的"第二次创业"第25-31页
     ·上海X科技有限公司"第二次创业"的战略思考第25-26页
     ·上海X科技有限公司"第二次创业"的战略目标第26页
     ·上海X科技有限公司"第二次创业"的措施第26-31页
       ·现有客户的精耕细作第26-27页
       ·拓宽产品类型以形成解决方案第27-28页
       ·人才储备第28页
       ·企业并购第28-31页
5.上海X科技公司"第二次创业"的重点和难点第31-37页
     ·技术团队的建立第31-32页
     ·融资难第32-34页
     ·加强现代化的企业管理第34-35页
     ·战略执行能力第35-37页
6.上海X科技公司"第二次创业"的管理提升第37-42页
     ·人力资源配置第37-39页
     ·财力配置第39页
     ·组织结构第39-40页
     ·企业文化建设第40-42页
7.结论和展望第42-43页
参考文献第43-44页
致谢第44-45页

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