摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
1 导论 | 第8-13页 |
·选题背景及意义 | 第8-9页 |
·研究对象与方法 | 第9-10页 |
·研究思路及框架 | 第10-12页 |
·本文的主要贡献 | 第12-13页 |
2 薪酬管理的理论概述 | 第13-24页 |
·薪酬管理理论概述 | 第13-14页 |
·薪酬激励理论概述 | 第14-18页 |
·国外商业银行先进的薪酬管理经验 | 第18-21页 |
·现代薪酬管理发展的趋势 | 第21-22页 |
·薪酬管理研究文献综述 | 第22-24页 |
3 建行A分行二级分支行管理人员薪酬管理的现状及问题 | 第24-33页 |
·建行A分行二级分支行管理人员薪酬管理历史沿革 | 第24-26页 |
·建行A分行二级分支行管理人员薪酬管理现状分析 | 第26-31页 |
·现有薪酬管理体系存在问题原因的分析 | 第31-33页 |
4 建行A分行二级分支行管理人员薪酬体系设计 | 第33-53页 |
·薪酬体系设计的目标 | 第33页 |
·薪酬体系设计的原则 | 第33-34页 |
·薪酬体系设计的内容 | 第34-46页 |
·薪酬体系的具体实施 | 第46-47页 |
·配套的福利薪酬体系设计 | 第47-51页 |
·建立总报酬模型体系 | 第51-53页 |
5 建行A分行薪酬管理体系实施运行保障措施 | 第53-55页 |
·建立有效的绩效考核制度 | 第53页 |
·建立健全的薪酬管理组织 | 第53页 |
·建立顺畅的信息反馈机制 | 第53-54页 |
·建立有效的监督机制 | 第54页 |
·建立现代化的信息管理系统 | 第54-55页 |
6 结论 | 第55-57页 |
·主要结论 | 第55页 |
·进一步研究的问题 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
附录 | 第59-61页 |
致谢 | 第61页 |