| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 1 绪论 | 第12-22页 |
| ·选题背景及意义 | 第12-15页 |
| ·选题背景 | 第12-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·研究现状与述评 | 第15-19页 |
| ·研究现状 | 第15-18页 |
| ·研究述评 | 第18-19页 |
| ·研究内容与方法 | 第19-21页 |
| ·研究内容 | 第19-20页 |
| ·研究方法 | 第20-21页 |
| ·论文的创新之处 | 第21-22页 |
| 2 外包相关理论与概念 | 第22-40页 |
| ·外包与外包决策 | 第22-28页 |
| ·外包的概念与内涵 | 第22-23页 |
| ·外包决策的概念与内涵 | 第23-24页 |
| ·外包决策的流程与内容 | 第24-26页 |
| ·外包决策模型 | 第26-28页 |
| ·人力资源外包 | 第28-34页 |
| ·人力资源外包的概念 | 第28-29页 |
| ·人力资源管理外包职能的划分 | 第29-30页 |
| ·人力资源外包的动因 | 第30-32页 |
| ·人力资源外包的风险 | 第32-34页 |
| ·转型外包 | 第34-40页 |
| ·转型外包的概念与特点 | 第35-36页 |
| ·转型外包与一般外包的区别 | 第36-38页 |
| ·转型外包下外包商与代理商之间的关系 | 第38-40页 |
| 3 企业战略转型中的人力资源外包研究 | 第40-49页 |
| ·企业战略转型的内涵与特点 | 第40-41页 |
| ·企业战略转型的内涵 | 第40页 |
| ·企业战略转型的特点 | 第40-41页 |
| ·企业战略转型的分类与特征 | 第41-44页 |
| ·企业战略转型的分类 | 第41-42页 |
| ·不同企业战略转型的特征 | 第42-44页 |
| ·企业战略转型中的人力资源外包 | 第44-49页 |
| ·企业战略转型中的人力资源外包的含义 | 第44-46页 |
| ·企业战略转型中的人力资源外包的特征 | 第46-47页 |
| ·企业战略转型中的人力资源外包的内容 | 第47-49页 |
| 4 企业战略转型中的人力资源外包决策模型 | 第49-62页 |
| ·企业战略转型中的人力资源外包决策及其影响因素 | 第49-52页 |
| ·企业战略转型中人力资源外包决策的内涵与特征 | 第49-50页 |
| ·企业战略转型中人力资源外包决策的影响因素 | 第50-52页 |
| ·企业战略转型中的人力资源外包决策模型 | 第52-54页 |
| ·模型使用范围和前提假设 | 第52页 |
| ·人力资源外包的决策模型 | 第52-54页 |
| ·不同战略转型下的企业人力资源外包决策 | 第54-62页 |
| ·迅速启动战略转型下的企业人力资源外包决策 | 第54-56页 |
| ·清除障碍战略转型下的企业人力资源外包决策 | 第56-58页 |
| ·速获灵活战略转型下的企业人力资源外包决策 | 第58-60页 |
| ·重获新生战略转型下的企业人力资源外包决策 | 第60-62页 |
| 5 企业战略转型中人力资源外包决策存在的障碍与对策 | 第62-65页 |
| ·企业战略转型中人力资源外包决策可能存在的障碍 | 第62-63页 |
| ·企业战略转型中人力资源外包决策的优化策略 | 第63-65页 |
| 6 结论与展望 | 第65-67页 |
| ·主要结论 | 第65页 |
| ·研究展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 个人简介及论文发表情况 | 第72页 |