D公司核心人才流失及防范体系构建的研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| ·选题背景及研究目的和意义 | 第9-13页 |
| ·选题背景 | 第9-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-13页 |
| ·研究方法和思路 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究思路 | 第13-15页 |
| ·研究的内容及创新之处 | 第15-16页 |
| ·研究的内容 | 第15页 |
| ·本文的创新之处 | 第15-16页 |
| 2 文献综述 | 第16-26页 |
| ·概念界定 | 第16-19页 |
| ·民营中小企业概念 | 第16-18页 |
| ·核心人才的概念 | 第18-19页 |
| ·核心人才流失的概念 | 第19页 |
| ·相关文献综述 | 第19-26页 |
| ·国外文献综述 | 第19-24页 |
| ·国内文献综述 | 第24-26页 |
| 3 D 公司概况、核心人才流失状况及其原因分析 | 第26-39页 |
| ·D 公司概况 | 第26-28页 |
| ·核心人才流失状况 | 第28-29页 |
| ·D 公司核心人才流失原因的综合分析 | 第29-39页 |
| ·D 公司核心人才流失的主体因素分析 | 第30-37页 |
| ·D 公司核心人才流失的环境因素分析 | 第37-39页 |
| 4 D 公司核心人才流失防范措施的建立 | 第39-48页 |
| ·D 公司事前防范措施 | 第39-41页 |
| ·加强本企业的实力 | 第39-40页 |
| ·构建和谐的企业文化 | 第40页 |
| ·制订科学的人才招聘措施 | 第40-41页 |
| ·建立完善的用人措施 | 第41页 |
| ·D 公司事中管理措施 | 第41-45页 |
| ·建立有竞争力的薪酬福利制度 | 第42-43页 |
| ·建立高效的绩效管理制度和目标管理制度 | 第43-44页 |
| ·建立科学的培训规划 | 第44-45页 |
| ·建立延期收入的激励措施 | 第45页 |
| ·D 公司事后补救措施 | 第45-48页 |
| ·健全制度化的约束机制 | 第45-46页 |
| ·加强离职沟通措施 | 第46页 |
| ·实施离职后管理的措施 | 第46-48页 |
| 5 结论及不足之处 | 第48-50页 |
| ·结论 | 第48页 |
| ·不足之处 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录 | 第52-55页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
