| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题的背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10页 |
| ·研究的主要内容 | 第10-14页 |
| 2 房地产行业及从业人员特点 | 第14-23页 |
| ·房地产行业的特点 | 第14-16页 |
| ·房地产行业人力资源特点 | 第16-19页 |
| ·房地产行业人才流失特点 | 第19-20页 |
| ·人才流失的危害 | 第20-23页 |
| 3 HY 公司人力资源管理问题分析 | 第23-35页 |
| ·HY 公司基本情况 | 第23-24页 |
| ·HY 公司人力资源构成现状 | 第24-27页 |
| ·HY 公司人才流失现状 | 第27-29页 |
| ·人才流失原因分析 | 第29-35页 |
| 4 HY 公司的人才流失管理体系的重建与实施 | 第35-44页 |
| ·规范健全组织模式 | 第35-37页 |
| ·实行更为科学的招聘流程 | 第37-39页 |
| ·重视员工培训与开发 | 第39-40页 |
| ·建立合理的薪酬结构 | 第40-42页 |
| ·建立动态公平的绩效考核体系 | 第42页 |
| ·逐步培养积极的企业文化 | 第42-44页 |
| 结束语 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |