扩张战略下的世联地产品牌延伸策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·国内相关研究现状 | 第10-11页 |
| ·国外相关研究现状 | 第11-12页 |
| 2 房地产中介服务行业简介 | 第12-25页 |
| ·房地产中介服务行业的相关概念 | 第12-16页 |
| ·我国房地产中介服务业的现状 | 第16-19页 |
| ·我国房地产中介服务业存在的问题 | 第19-25页 |
| 3 世联地产品牌发展历程 | 第25-32页 |
| ·世联地产简介 | 第25-26页 |
| ·世联地产的组织结构 | 第26-27页 |
| ·世联地产的市场细分与定位 | 第27-30页 |
| ·世联地产的品牌发展历程 | 第30-31页 |
| ·世联地产的品牌经营现状 | 第31-32页 |
| 4 世联地产品牌延伸策略分析 | 第32-38页 |
| ·品牌延伸策略的提出 | 第32页 |
| ·品牌延伸策略的优势分析 | 第32-35页 |
| ·品牌延伸策略的风险分析 | 第35-38页 |
| 5 世联地产品牌延伸策略的提升对策 | 第38-46页 |
| ·坚持品牌的延伸策略不动摇 | 第38-39页 |
| ·与开发商强强联合,进行品牌的联合营销 | 第39-41页 |
| ·建立信息管理平台支持品牌扩张 | 第41页 |
| ·通过内部员工管理传递品牌形象 | 第41-42页 |
| ·通过商标战略提升品牌竞争力 | 第42-46页 |
| 总结与展望 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |