民营企业履行社会责任路径研究--基于公司治理角度
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-23页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-15页 |
| 1.2 研究问题 | 第15-18页 |
| 1.3 研究目标和意义 | 第18-19页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第19-21页 |
| 1.5 论文创新和不足之处 | 第21-23页 |
| 第二章 文献综述 | 第23-38页 |
| 2.1 国外企业社会责任概念 | 第23-26页 |
| 2.2 国内企业社会责任概念 | 第26-29页 |
| 2.3 国内外社会责任研究比较与实践 | 第29-34页 |
| 2.4 中国民营企业的概念 | 第34-37页 |
| 2.5 履行社会责任路径的概念 | 第37页 |
| 2.6 本章小结 | 第37-38页 |
| 第三章 理论基础 | 第38-50页 |
| 3.1 公司治理理论 | 第38-41页 |
| 3.2 利益相关者理论 | 第41-46页 |
| 3.3 企业社会责任、公司治理、利益相关者的联系 | 第46-49页 |
| 3.4 本章小结 | 第49-50页 |
| 第四章 民营企业履行社会责任的现状 | 第50-62页 |
| 4.1 民营企业的发展历程与特征 | 第50-55页 |
| 4.2 民营企业履行社会责任的现状 | 第55-60页 |
| 4.3 本章小结 | 第60-62页 |
| 第五章 民营企业履行社会责任的路径分析 | 第62-96页 |
| 5.1 民营企业履行社会责任路径的理论推演 | 第62-63页 |
| 5.2 宏观战略管理与社会责任的结合 | 第63-70页 |
| 5.3 微观常规管理与社会责任的结合 | 第70-82页 |
| 5.4 主动慈善与社会责任的结合 | 第82-95页 |
| 5.5 本章小结 | 第95-96页 |
| 第六章 实证研究 | 第96-119页 |
| 6.1 研究模型变量的选取 | 第96-100页 |
| 6.2 模型假设 | 第100-102页 |
| 6.3 问卷调查及数据收集 | 第102-110页 |
| 6.4 数据分析与假设检验 | 第110-117页 |
| 6.5 本章小结 | 第117-119页 |
| 第七章 案例分析 | 第119-132页 |
| 7.1 公司简介 | 第119页 |
| 7.2 苏宁电器战略与社会责任的结合 | 第119-122页 |
| 7.3 苏宁电器在常规管理中与社会责任结合 | 第122-130页 |
| 7.4 苏宁电器主动慈善和公益行动与社会责任结合 | 第130-131页 |
| 7.5 苏宁电器的公司治理与社会责任 | 第131页 |
| 7.6 本章小结 | 第131-132页 |
| 第八章 结论与展望 | 第132-138页 |
| 8.1 研究结论 | 第132-133页 |
| 8.2 研究对公司治理的启示 | 第133-136页 |
| 8.3 未来研究方向 | 第136页 |
| 8.4 本章小结 | 第136-138页 |
| 参考文献 | 第138-152页 |
| 致谢 | 第152-153页 |
| 附录: 调查问卷 | 第153-157页 |
