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WS公司核心竞争力提升策略

内容摘要第3-5页
abstract第5-6页
一.绪论第9-14页
    (一)研究背景与意义第9页
    (二)国内外研究现状第9-12页
        1、国外研究现状第9-11页
        2、国内研究现状第11-12页
    (三)研究方法与内容第12-14页
        1、研究方法第12-13页
        2、研究内容和框架第13-14页
二.核心竞争力相关理论第14-17页
    (一)企业核心竞争力的内涵第14-15页
    (二)企业核心竞争力的特征第15-16页
    (三)分析方法第16-17页
三.WS核心竞争力的环境分析第17-38页
    (一)WS公司简介第17-18页
    (二)外部环境分析第18-23页
        1、经济环境第18-21页
        2、技术环境第21-22页
        3、社会价值第22-23页
    (三)行业环境分析第23-27页
        1、新进入者威胁第23-25页
        2、供应商及购买者的议价能力第25页
        3、行业竞争者第25-26页
        4、替代品的威胁第26-27页
    (四)企业内部资源和能力分析第27-38页
        1、企业资源分析第27-28页
        2、企业能力分析第28-36页
        3、公司优劣势分析第36-38页
四.WS 核心竞争力评价和存在的问题第38-53页
    (一)核心竞争力评价第38-50页
        1、WS核心竞争力指标体系设定原则第38页
        2、WS核心竞争力两种评估方法的选取第38-42页
        3、确定WS核心竞争力评价指标权重第42-46页
        4、基于模糊评判法的核心竞争力评价第46-50页
    (二)WS核心竞争力评价结果分析第50-53页
        1、优势指标的评价结果分析第50-51页
        2、劣势指标的评价结果分析第51-53页
五.WS核心竞争力提升策略第53-59页
    (一)优势指标的优化提升策略第53-55页
        1、种植技术优化策略第53-54页
        2、原材料质量提升策略第54页
        3、产品种类控制优化策略第54-55页
    (二)劣势问题的强化改进策略第55-59页
        1、工艺流程的强化提升策略第55页
        2、食品口味创新的改革策略第55-56页
        3、加工技术水平的提升策略第56-57页
        4、员工培训的持续改革策略第57-59页
六.结论与展望第59-61页
    (一)结论第59-60页
    (二)展望第60-61页
参考文献第61-65页
致谢第65-66页

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