| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 第二节 研究内容及思路 | 第9-10页 |
| 第三节 研究方法和创新点 | 第10-12页 |
| 第二章 理论概述 | 第12-18页 |
| 第一节 平衡记分卡理论概述 | 第12-15页 |
| 第二节 平衡记分卡在国内代建行业的应用 | 第15页 |
| 第三节 常见绩效考核方法的不同特点 | 第15-18页 |
| 第三章 S公司绩效考核现状及存在问题 | 第18-34页 |
| 第一节 S公司基本情况 | 第18-25页 |
| 第二节 2013年改制前的S公司绩效考核 | 第25-28页 |
| 第三节 2013年改制后的S公司绩效考核 | 第28-34页 |
| 第四章 2018年S公司战略指标体系构建方案 | 第34-72页 |
| 第一节 战略调整 | 第35-50页 |
| 第二节 战略指标分解 | 第50-62页 |
| 第三节 绩效考核表的设计 | 第62-69页 |
| 第四节 行动计划 | 第69-72页 |
| 第五章 效果预估和主要结论 | 第72-74页 |
| 第一节 效果预估 | 第72-73页 |
| 第二节 本文主要结论 | 第73-74页 |
| 附录 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78页 |