MH控股有限公司竞争战略研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
第一章 绪论	第9-12页
第一节 研究背景	第9-10页
第二节 研究目的	第10页
第三节 研究主要内容	第10-11页
第四节 研究方法	第11-12页
第二章 理论基础	第12-17页
第一节 竞争战略的内涵及类型	第12-14页
第二节 竞争战略分析工具	第14-17页
第三章 MH公司竞争环境分析	第17-32页
第一节 宏观环境PEST分析	第17-23页
第二节 行业分析	第23-32页
第四章 MH公司内部环境分析	第32-54页
第一节 公司基本情况	第32-35页
第二节 MH公司管理现状	第35-54页
第五章 MH公司竞争战略选择	第54-63页
第一节 公司SWOT分析	第54-57页
第二节 MH公司竞争战略	第57-63页
第六章 MH公司竞争战略实施举措	第63-73页
第一节 维持休闲沙发市场优势,规避单一市场风险	第63-66页
第二节 开发新产品线,分散产品聚焦风险	第66-68页
第三节 整合上游资源,建设国内外林业基地	第68-69页
第四节 加强O2O联动,大力拓展电子商务	第69-73页
参考文献	第73-74页
附录	第74-78页
调查问卷	第74-78页
致谢	第78页