D炼化工程公司企业文化建设优化方案研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-8页 |
| 1.1 研究背景 | 第6页 |
| 1.2 研究目的 | 第6页 |
| 1.3 研究意义 | 第6-7页 |
| 1.4 研究方法 | 第7-8页 |
| 2 企业文化相关理论概述 | 第8-16页 |
| 2.1 企业文化的概念 | 第8页 |
| 2.2 企业文化的层次 | 第8-9页 |
| 2.3 企业文化的特征 | 第9-10页 |
| 2.4 企业文化的功能 | 第10-12页 |
| 2.5 美日中企业文化分析 | 第12-14页 |
| 2.6 “以人为本”的企业文化灵魂 | 第14-16页 |
| 3 D炼化工程公司企业文化建设现状与问题 | 第16-29页 |
| 3.1 企业历史沿革与发展 | 第16-18页 |
| 3.2 企业文化建设现状 | 第18-22页 |
| 3.2.1 变革中的企业文化建设 | 第18-21页 |
| 3.2.2 企业文化建设现状调查 | 第21-22页 |
| 3.3 企业文化建设存在的问题 | 第22-27页 |
| 3.3.1 企业文化认知不充分 | 第22-23页 |
| 3.3.2 企业文化内容不明确 | 第23-25页 |
| 3.3.3 企业文化建设工作不重视 | 第25-26页 |
| 3.3.4 企业文化建设手段不丰富 | 第26-27页 |
| 3.4 企业文化建设存在问题的原因 | 第27-29页 |
| 4 D炼化工程公司企业文化建设优化方案 | 第29-40页 |
| 4.1 企业文化建设思路 | 第29-30页 |
| 4.1.1 体现企业发展战略地位 | 第29页 |
| 4.1.2 利用思想政治工作优势 | 第29-30页 |
| 4.1.3 融合人力资源管理思维 | 第30页 |
| 4.2 企业文化建设目标 | 第30-31页 |
| 4.3 企业文化建设原则 | 第31-33页 |
| 4.4 企业文化建设优化方案 | 第33-40页 |
| 4.4.1 形成打破束缚的企业文化认知 | 第33-34页 |
| 4.4.2 打造全员认同的企业文化理念 | 第34-36页 |
| 4.4.3 建立发挥实效的文化建设机制 | 第36-37页 |
| 4.4.4 开展手段丰富的文化建设工作 | 第37-40页 |
| 5 D炼化工程公司企业文化建设优化方案实施与保障 | 第40-45页 |
| 5.1 企业文化建设优化方案实施 | 第40-42页 |
| 5.1.1 召开企业文化建设启动大会 | 第40页 |
| 5.1.2 调整企业文化馆 | 第40-41页 |
| 5.1.3 强调具体贯彻落实 | 第41页 |
| 5.1.4 坚持不断改进提升 | 第41-42页 |
| 5.2 企业文化建设改进方案实施保障 | 第42-45页 |
| 5.2.1 加强组织领导 | 第42-43页 |
| 5.2.2 落实工作责任 | 第43页 |
| 5.2.3 营造良好氛围 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 附录A D炼化工程公司企业文化调查问卷 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-50页 |
