| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1.绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 论文选题背景及研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 论文选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 论文研究的意义 | 第9页 |
| 1.2 研究方法和研究思路 | 第9-12页 |
| 1.2.1 论文的研究方法 | 第9-10页 |
| 1.2.2 论文的研究思路 | 第10-12页 |
| 1.3 本文的创新点 | 第12-14页 |
| 2.文献综述与相关理论基础 | 第14-32页 |
| 2.1 文献综述 | 第14-24页 |
| 2.1.1 并购整合 | 第14-18页 |
| 2.1.2 知识整合 | 第18-24页 |
| 2.1.3 跨国并购后的知识整合研究现状 | 第24页 |
| 2.2 文献述评 | 第24-25页 |
| 2.3 相关理论基础及概念模型 | 第25-32页 |
| 2.3.1 与概念模型有关的相关理论 | 第25-31页 |
| 2.3.2 概念模型 | 第31-32页 |
| 3.研究设计与方法 | 第32-36页 |
| 3.1 方法选择 | 第32页 |
| 3.2 案例选择 | 第32-36页 |
| 4.案例发现 | 第36-52页 |
| 4.1 吉利对沃尔沃知识整合 | 第36-43页 |
| 4.1.1 吉利对沃尔沃知识的识别 | 第36-37页 |
| 4.1.2 吉利对沃尔沃知识的融合 | 第37-41页 |
| 4.1.3 吉利对知识的重构 | 第41-42页 |
| 4.1.4 吉利并购沃尔沃后知识的扩散 | 第42-43页 |
| 4.2 吉利并购沃尔沃知识整合的效果评价 | 第43-51页 |
| 4.2.1 基于财务角度的知识整合效果评价 | 第43-49页 |
| 4.2.2 基于非财务角度的知识整合效果评价 | 第49-51页 |
| 4.3 案例结论 | 第51-52页 |
| 5.对中国企业跨国并购知识整合的启示 | 第52-57页 |
| 5.1 制定全面的知识整合方案——选用恰当的知识整合模式 | 第52-53页 |
| 5.2 建立知识整合平台——为相互学习提供基础 | 第53页 |
| 5.3 尊重双方文化——尊重文化是知识整合的保障 | 第53-54页 |
| 5.4 重构员工心理契约——知识整合离不开人力资源的整合 | 第54-56页 |
| 5.5 重视知识整合中的品牌战略——选择正确的品牌战略 | 第56-57页 |
| 6.结论与不足 | 第57-59页 |
| 6.1 结论 | 第57页 |
| 6.2 本文不足之处 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第65页 |
