关于北京市事业单位出资企业纳入国有资本经营预算的分析
摘要 | 第6-7页 |
abstract | 第7页 |
第1章 引言 | 第10-15页 |
1.1 选题背景及研究意义 | 第10页 |
1.2 文献综述 | 第10-13页 |
1.2.1 中国国资经营预算体系发展历程 | 第10-12页 |
1.2.2 事业单位出资企业改革理论的发展 | 第12-13页 |
1.3 研究思路和研究方法 | 第13-15页 |
第2章 我国国有资本经营预算介绍 | 第15-22页 |
2.1 相关政策的历史演进 | 第15-16页 |
2.1.1 国有资产经营预算阶段 | 第15页 |
2.1.2 国有资本金预算阶段 | 第15-16页 |
2.1.3 国有资本经营预算阶段 | 第16页 |
2.2 现存国有资本经营预算概述 | 第16-18页 |
2.2.1 概念和目标 | 第16-17页 |
2.2.2 编制主体、审批程序、层次 | 第17-18页 |
2.2.3 收缴比例 | 第18页 |
2.3 当前国资经营预算的执行效果 | 第18-22页 |
2.3.1 促进了国有资产的增值保值 | 第18-19页 |
2.3.2 促进了国有企业的改革 | 第19-20页 |
2.3.3 提高了国有资本的运营效益 | 第20页 |
2.3.4 促进了国有经济布局与结构的调整 | 第20-22页 |
第3章 北京市事业单位出资企业介绍 | 第22-34页 |
3.1 事业单位出资企业定义 | 第22页 |
3.2 事业单位出资企业分类 | 第22-23页 |
3.3 事业单位出资企业产生的背景 | 第23-24页 |
3.4 北京市事业单位出资企业的问题分析 | 第24-32页 |
3.4.1 数据说明 | 第24页 |
3.4.2 存在国有资产流失隐患 | 第24-25页 |
3.4.3 组织形式单一、管理主体分散 | 第25-27页 |
3.4.4 公司治理结构不健全、缺少内部控制制度 | 第27页 |
3.4.5 事企共享人力资源、市场竞争力低下 | 第27-29页 |
3.4.6 企业资金不足、短期行为严重 | 第29-31页 |
3.4.7 企业社会贡献度呈下滑趋势 | 第31-32页 |
3.4.8 企业境外投资力度小 | 第32页 |
3.5 纳入国资经营预算的必要性 | 第32-34页 |
3.5.1 实现整体管理、布局 | 第33页 |
3.5.2 促进企业改革、提高经营效率 | 第33页 |
3.5.3 完善企业管理制度 | 第33页 |
3.5.4 提高企业社会贡献度 | 第33-34页 |
第4章 北京市事业单位出资企业纳入国资预算的建议 | 第34-42页 |
4.1 管理机制 | 第34-35页 |
4.1.1 划分管理层级 | 第34-35页 |
4.1.2 确立编制主体、审批程序 | 第35页 |
4.2 收入管理 | 第35-39页 |
4.2.1 明确收入管理范围 | 第35-36页 |
4.2.2 建设收益征缴机制 | 第36-37页 |
4.2.3 细化收益征缴比例 | 第37-39页 |
4.3 支出管理 | 第39-40页 |
4.3.1 调整支出内容 | 第39页 |
4.3.2 转变支出方式 | 第39-40页 |
4.3.3 明确支出方向 | 第40页 |
4.4 建立考核评价体系 | 第40-42页 |
4.4.1 考核评价内容 | 第40-41页 |
4.4.2 考核指标标准 | 第41页 |
4.4.3 考核评价方式 | 第41-42页 |
第5章 总结与展望 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-46页 |
致谢 | 第46-47页 |
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第47-48页 |