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某型特种车辆总装项目进度管理研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景与意义第11-13页
    1.2 国内外相关研究综述第13-15页
        1.2.1 国外研究现状第13-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-15页
    1.3 研究内容与技术路线第15-19页
        1.3.1 研究内容与组织结构第15-16页
        1.3.2 研究方法与技术路线第16-19页
第2章 某型特种车辆总装项目现状分析第19-29页
    2.1 某型特种车辆总装项目的简介第19页
    2.2 某型特种车辆总装项目资源现状分析第19-23页
        2.2.1 资源冲突制约项目进度的管控第19-22页
        2.2.2 资源使用效率低下第22-23页
    2.3 某型特种车辆总装项目计划管理现状分析第23-28页
        2.3.1 目前航天科研院所计划管理体制概述第23-26页
        2.3.2 航天科研院所计划管理存在的问题第26-28页
    2.4 本章总结第28-29页
第3章 某型特种车辆总装项目进度计划的制定和优化第29-53页
    3.1 某型特种车辆总装项目进度计划的制定第29-41页
    3.2 资源约束的增加第41-43页
    3.3 资源冲突和关键链识别第43-48页
    3.4 缓冲的设置第48-51页
    3.5 本章总结第51-53页
第4章 某型特种车辆总装项目进度监控及管理方法的优化第53-67页
    4.1 计划实施的监控和缓冲区管理第53-60页
    4.2 依据关键链技术的管理方法的优化第60-62页
        4.2.1 依据三级计划的作业部门计划管理细化第60-61页
        4.2.2 基于关键链思想的生产支持能力建设第61-62页
    4.3 项目优化效果评估第62-66页
        4.3.1 资源使用方面第62-64页
        4.3.2 进度管理方面第64-65页
        4.3.3 管理能力方面第65-66页
    4.4 本章总结第66-67页
第5章 结论与展望第67-69页
    5.1 本文结论第67-68页
    5.2 展望第68-69页
参考文献第69-71页
致谢第71-73页
作者简历及攻读学位期间发表的学术论文与研究成果第73页

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