| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 1 研究的背景、目的及意义 | 第9-10页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·以人为本成为社会主义的核心价值观 | 第9页 |
| ·企业对人力资源的重视程度不断提高 | 第9页 |
| ·员工对自身职业生涯规划的意识提升 | 第9-10页 |
| ·企业员工职业生涯规划存在诸多问题 | 第10页 |
| ·研究的目的 | 第10页 |
| ·研究的意义 | 第10页 |
| 2 研究动态 | 第10-16页 |
| ·理论研究 | 第10-12页 |
| ·国外理论研究 | 第10-11页 |
| ·国内理论研究 | 第11-12页 |
| ·实证研究 | 第12-14页 |
| ·国外实证研究 | 第12-13页 |
| ·国内实证研究 | 第13-14页 |
| ·对策研究 | 第14-15页 |
| ·国外相关对策研究 | 第14-15页 |
| ·国内相关对策研究 | 第15页 |
| ·研究述评 | 第15-16页 |
| 3 研究方法、思路及创新点 | 第16-18页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·文献分析法 | 第16页 |
| ·调查研究法 | 第16页 |
| ·实证研究法 | 第16页 |
| ·研究思路 | 第16页 |
| ·研究创新点 | 第16-18页 |
| 第二章 概述 | 第18-22页 |
| 1 概念的界定 | 第18-19页 |
| ·中小企业 | 第18页 |
| ·基层员工 | 第18页 |
| ·职业生涯 | 第18-19页 |
| ·职业生涯规划 | 第19页 |
| 2 基层员工的特点 | 第19-20页 |
| ·学历偏低 | 第20页 |
| ·企业归属感不强 | 第20页 |
| ·制度意识不强 | 第20页 |
| 3 理论基础 | 第20-22页 |
| ·人的全面发展学说 | 第20-21页 |
| ·职业生涯规划理论 | 第21页 |
| ·需求层次理论 | 第21页 |
| ·归因理论 | 第21-22页 |
| 第三章 湖南中小企业基层员工职业生涯规划现状调查与分析 | 第22-48页 |
| 1 研究设计 | 第22-25页 |
| ·样本的选取 | 第22-23页 |
| ·操作变量设计 | 第23-25页 |
| ·问卷设计 | 第23-24页 |
| ·员工职业生涯规划现状的影响因素和效果评价指标 | 第24页 |
| ·研究假设 | 第24-25页 |
| 2 基本情况统计 | 第25-26页 |
| 3 调查结果与分析 | 第26-48页 |
| ·企业存在的主要问题 | 第26-32页 |
| ·企业管理层思想认识不到位 | 第26-28页 |
| ·职业生涯规划管理较随意 | 第28-30页 |
| ·职业生涯规划管理的效果不明显 | 第30-32页 |
| ·员工存在的主要问题 | 第32-37页 |
| ·职业生涯规划不清晰 | 第32页 |
| ·自我认知欠科学 | 第32-35页 |
| ·环境认知较片面 | 第35-36页 |
| ·职业目标不实际 | 第36-37页 |
| ·职业生涯规划各因素之间关系分析 | 第37-48页 |
| ·影响职业生涯规划因子分析 | 第37-41页 |
| ·因素的差异性分析 | 第41-43页 |
| ·职业生涯规划效果因子分析 | 第43-45页 |
| ·因素间相关性分析 | 第45-48页 |
| 第四章 湖南中小企业基层员工职业生涯规划对策分析 | 第48-55页 |
| 1 加强宣传力度,提高全员的思想认识 | 第48-49页 |
| 2 建立和完善有利于企业员工发展的法律法规 | 第49-50页 |
| 3 加大经费的投入 | 第50页 |
| 4 提升企业职业生涯管理水平 | 第50-52页 |
| 5 引导员工进行科学的自我职业生涯规划管理 | 第52-54页 |
| 6 重视学校职业生涯规划教育 | 第54-55页 |
| 结语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录A | 第59-61页 |
| 附录B | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 作者简介 | 第64页 |