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品牌联盟伙伴特征对联盟绩效的影响研究--以快消行业为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景与研究意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-11页
    1.2 研究内容第11页
    1.3 研究方法第11-12页
    1.4 论文创新点第12-13页
第二章 文献综述及相关理论基础第13-19页
    2.1 有关快消行业的相关研究及评述第13页
        2.1.1 快消行业的相关研究第13页
        2.1.2 研究述评第13页
    2.2 有关品牌联盟的相关研究及评述第13-15页
        2.2.1 品牌联盟的定义第13-14页
        2.2.2 品牌联盟的类型第14页
        2.2.3 品牌联盟绩效第14-15页
        2.2.4 研究述评第15页
    2.3 有关联盟伙伴特征的相关研究及述评第15-16页
        2.3.1 联盟伙伴特征相关研究第15-16页
        2.3.2 研究述评第16页
    2.4 计算实验相关研究及述评第16-19页
        2.4.1 计算实验研究方法第16-17页
        2.4.2 研究述评第17-19页
第三章 品牌联盟伙伴特征与联盟绩效指标体系的初步筛选第19-23页
    3.1 品牌联盟伙伴特征指标体系构建原则第19-20页
    3.2 品牌联盟伙伴特征指标体系的初步筛选第20-22页
        3.2.1 联合匹配性第20页
        3.2.2 营销能力第20-21页
        3.2.3 关系承诺第21-22页
    3.3 品牌联盟绩效评价指标的初步筛选第22-23页
第四章 品牌联盟伙伴特征与联盟绩效指标体系的确立第23-37页
    4.1 数据收集第23-24页
        4.1.1 调查问卷设计第23页
        4.1.2 调查对象第23-24页
        4.1.3 预调研问卷修正第24页
    4.2 数据处理第24-31页
        4.2.1 数据处理方法第24-25页
        4.2.2 数据处理结果第25-29页
        4.2.3 信效度检验第29-31页
    4.3 结果分析第31-32页
    4.4 主成分分析法确定权重第32-35页
    4.5 品牌联盟伙伴选择流程第35-37页
第五章 同异类品牌联盟伙伴特征案例分析第37-45页
    5.1 案例选择与资料来源第37页
        5.1.1 案例选择第37页
        5.1.2 资料来源第37页
    5.2 可口可乐与腾讯品牌联盟案例分析第37-41页
        5.2.1 “联合匹配性”分析第38-39页
        5.2.2 “营销能力”分析第39-40页
        5.2.3 “关系承诺”分析第40-41页
    5.3 可口可乐与麦当劳品牌联盟案例分析第41-44页
        5.3.1 “联合匹配性”分析第41-42页
        5.3.2 “营销能力”分析第42-43页
        5.3.3 “关系承诺”分析第43-44页
    5.4 结果分析与讨论第44-45页
第六章 品牌联盟伙伴特征对绩效影响的计算实验第45-62页
    6.1 计算实验的思想第45页
    6.2 计算实验模型构建第45-51页
        6.2.1 模型概述第45-46页
        6.2.2 模型设计第46-51页
    6.3 实验结果及分析第51-62页
        6.3.1 联合匹配性对联盟绩效作用计算实验第51-53页
        6.3.2 营销能力对联盟绩效作用计算实验第53-54页
        6.3.3 关系承诺对联盟绩效作用计算实验第54-56页
        6.3.4 候选企业类型对联盟绩效作用计算实验第56-62页
第七章 结果与讨论第62-66页
    7.1 研究结论第62-64页
    7.2 管理启示第64页
    7.3 研究局限与展望第64-66页
        7.3.1 研究局限第64-65页
        7.3.2 研究展望第65-66页
参考文献第66-70页
附录A第70-74页
攻读学位期间所取得的相关科研成果第74-76页
致谢第76页

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