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大连XL公司二次创业发展战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-13页
   ·研究背景第8页
   ·研究问题的目的和意义第8-10页
   ·研究的思路及主要研究内容第10-13页
     ·研究的基本思路第11页
     ·主要研究内容第11-13页
2 研究的理论基础与依据第13-19页
   ·战略管理相关理论第13-16页
   ·POWER SWOT分析第16-17页
   ·创业管理相关理论第17-19页
3 大连XL公司及其行业环境介绍第19-31页
   ·公司简介第19-21页
   ·行业与社会背景第21-28页
     ·世界造船市场现状与发展趋势第21-23页
     ·我国造船市场现状与发展趋势第23-24页
     ·世界海洋工程建造市场现状与发展趋势第24-26页
     ·我国海洋工程建造市场现状与发展趋势第26-28页
   ·公司的主要业务竞争格局分析第28-30页
   ·公司面临的发展问题第30-31页
     ·现有市场变化限制了公司的发展前景第30页
     ·公司所处行业的特殊性限制了二次创业的灵活性第30页
     ·公司可用资源限制了二次创业的空间第30-31页
4 公司二次创业战略分析第31-41页
   ·公司的优势分析第31-33页
   ·公司的劣势分析第33-34页
   ·公司面临的机会分析第34-36页
   ·公司面临的威胁分析第36-37页
   ·公司的POWER SWOT分析及其匹配方案第37-41页
5 二次创业战略方案的制定与保障措施第41-47页
   ·战略方案的选择第41-43页
   ·公司二次创业战略方案的制定第43-45页
     ·战略定位第43页
     ·业务发展目标第43-44页
     ·相关职能战略第44-45页
   ·二次创业战略的保障措施第45-47页
结论第47-48页
参考文献第48-49页
致谢第49-51页

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