| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| Chapter One Introduction | 第10-12页 |
| 1.1 Background of the study | 第10页 |
| 1.2 Objective and significance of the study | 第10-11页 |
| 1.3 Organization of the thesis | 第11-12页 |
| Chapter Two Literature Review | 第12-23页 |
| 2.1 Review of the studies of conflict talk | 第12-16页 |
| 2.1.1 Definition of conflict talk | 第12-13页 |
| 2.1.2 Relevant studies | 第13-16页 |
| 2.1.2.1 Conversation analysis approach | 第14页 |
| 2.1.2.2 Pragmatic approach | 第14-16页 |
| 2.1.2.3 Sociolinguistic approach | 第16页 |
| 2.2 Review of the studies of conflicting response strategies | 第16-19页 |
| 2.2.1 Classification of conflicting responses | 第16-17页 |
| 2.2.2 Relevant studies | 第17-19页 |
| 2.3 Studies of conflict talk and conflicting response strategies influenced by power | 第19-21页 |
| 2.3.1 Conflict talk and power | 第19-20页 |
| 2.3.2 Relevant studies | 第20-21页 |
| 2.4 Achievements and limitations of the previous studies | 第21-22页 |
| 2.5 Review of the studies of In the Name of the People | 第22-23页 |
| Chapter Three Theoretical Framework | 第23-34页 |
| 3.1 Background of Rapport Management Theory | 第23-25页 |
| 3.2 Components of rapport management | 第25-27页 |
| 3.2.1 Face management | 第25-26页 |
| 3.2.2 Sociality rights management | 第26-27页 |
| 3.3 Speech act strategies in illocutionary domain | 第27-29页 |
| 3.4 Factors influencing strategy use | 第29-34页 |
| 3.4.1 Rapport orientation | 第29-30页 |
| 3.4.2 Contextual variables | 第30-32页 |
| 3.4.3 Pragmatic conventions | 第32-34页 |
| Chapter Four Conflicting Response Strategies in Unequal Power Relations | 第34-55页 |
| 4.1 Data collection and classification | 第34-36页 |
| 4.2 High-Low power conflicting response strategies | 第36-44页 |
| 4.2.1 Direct conflicting response strategies | 第36-40页 |
| 4.2.1.1 Explicit refusal | 第37-38页 |
| 4.2.1.2 Implementation of power | 第38页 |
| 4.2.1.3 Threats | 第38-39页 |
| 4.2.1.4 Refutation | 第39-40页 |
| 4.2.2 Indirect conflicting response strategies | 第40-44页 |
| 4.2.2.1 Irony | 第40-42页 |
| 4.2.2.2 Rhetorical questions | 第42页 |
| 4.2.2.3 Implicit refusal | 第42-43页 |
| 4.2.2.4 Obedience | 第43-44页 |
| 4.3 Low-High power conflicting response strategies | 第44-53页 |
| 4.3.1 Direct conflicting response strategies | 第44-48页 |
| 4.3.1.1 Swear words | 第44-45页 |
| 4.3.1.2 Explicit refusal | 第45-46页 |
| 4.3.1.3 Threats | 第46-47页 |
| 4.3.1.4 Verbal provocation | 第47-48页 |
| 4.3.1.5 Refutation | 第48页 |
| 4.3.2 Indirect conflicting response strategies | 第48-53页 |
| 4.3.2.1 Indirect negation | 第49页 |
| 4.3.2.2 Implicit refusal | 第49-50页 |
| 4.3.2.3 Rhetorical questions | 第50-51页 |
| 4.3.2.4 Irony | 第51-52页 |
| 4.3.2.5 Intentional misinterpretation | 第52-53页 |
| 4.3.2.6 Self-deprecation | 第53页 |
| 4.4 Summary | 第53-55页 |
| Chapter Five Different Pragmatic Motivations for Conflicting Response Strategies in Unequal Power Relations | 第55-64页 |
| 5.1 Data analysis and comparison | 第55-59页 |
| 5.1.1 Data analysis | 第55-58页 |
| 5.1.2 Data comparison | 第58-59页 |
| 5.2 Main pragmatic motivations | 第59-62页 |
| 5.2.1 From the perspective of high-power | 第59-60页 |
| 5.2.1.1 Highlighting identity | 第59-60页 |
| 5.2.1.2 Sticking to one’s position | 第60页 |
| 5.2.2 From the perspective of low-power | 第60-62页 |
| 5.2.2.1 Maintaining face | 第60-61页 |
| 5.2.2.2 Upholding rights | 第61-62页 |
| 5.3 Summary | 第62-64页 |
| Chapter Six Conclusion | 第64-66页 |
| 6.1 Major findings of the study | 第64-65页 |
| 6.2 Limitations and suggestions for further study | 第65-66页 |
| References | 第66-74页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 | 第74-75页 |
| Acknowledgements | 第75-76页 |
